همانطور که در سری های آموزشی SCRUM عرض کرده ام , در شروع هر روز کاری در گروه های تولید نرم افزار به سبک اسکرام جلساتی را به مدت 10 تا 15 دقیقه به صورت ایستاده برگزار می کنند که این جلسات به Stand up meeting مشهور می باشد. در این جلسه کوتاه 3 سوال اصلی مطرح می شود :
1- دیروز چه کار انجام داده ام ؟
2- امروز چه کاری می خواهم انجام بدهم ؟
3- مشکلاتی که در سر راه دارم چه چیزهایی هستند ؟
در مورد 1 که هر کس بیان می کند , آیتم مربوطه که بر روی Sprint Planing Board می باشد را به ستون Done یا تکمیل شده و یا Failed انتقال می دهد. (همانند عکس زیر )
نمایی از Sprint Planning Board :
در مورد 3 هم که اجماع نظر می شود و یک راه حل به نفر ارائه می شود (البته نه در همه موارد)
یاشیاسیز
استفاده از user story ها و تکیه بر خلاقیت افراد برای قسمت هایی از پروژه خوب جواب میده که الگوریتمیک هستن یا اساسا ایده ی جدیدی میخان. کار به صورت XP یا Scrum واسه پروژه های بزرگ خیلی خیلی خطرناکن!!
ساقول بتریده