ایجاد تیم های قدرتمند

همیشه کارهای بزرگ توسط تیم های بزرگ انجام می شود . تیم بزرگ نه از نظر تعداد نفرات تیم , بلکه از نظر انسجام تیمی و همکاری تیمی . یکی از مهمترین شاخصه های رهبران و مدیران شرکت ها , توانایی تیم سازی آنها می باشد . یعنی آنها باید بتوانند تیم های کارآمد و قدرتمند برای نیل به اهداف سازمانی بسازند . در این پست قصد معرفی تعدادی کتاب خوب در مورد نحوه تیم سازی و نحوه مدیریت و رهبری تیم های و گروه ها را دارم .

http://ecx.images-amazon.com/images/I/41HGXP1C5ZL._SL500_AA300_.jpg

http://ecx.images-amazon.com/images/I/51sjDWgJXFL._.jpg

http://ecx.images-amazon.com/images/I/412y5AfggSL.__.jpg

http://ecx.images-amazon.com/images/I/51oOQhKSm5L.__.jpghttp://ecx.images-amazon.com/images/I/51qutgV40nL.__.jpg

یاشیاسیز

اگر به تازگی با چابک یا اسکرام آشنا شده اید پیشنهاد می کنم این کتابچه چند صفحه را بخوانید و اگر مطالب بیشتری نیاز داشتید شاید این مطلب اول تا آخر چابک برای شما مفید باشد.

مطالب را هم دوست داشتید می توانید از طریق این لینک عضو فید دنیای چابک شوید تا مطالب جدید برای شما ارسال شود

در ضمن دوره های آموزشی نیز برگزار می کنیم که شاید برای شما یا تیم شما نیز مفید باشند اگر اینگونه بود خوشحال می شوم با من تماس بگیرید

اسد صفری

اسد صفری – مربی تحول چابک سازمان و تیم های نرم افزاری. مدارک حرفه ای: CSP - CSM - PSM - PSPO - CDA - Management 3.0 برخی تجربیات: رئیس دفتر تحول چابک شرکت داده ورزی سداد(بیشتر از ده تیم نرم افزاری) - مربی چابک شرکت رامند (تیم های موبایل و گیم سازی) - مدیر تولید نرم افزار SimplyDesk برای شرکت فرانسوی PCI - مربی مشاور شرکت های:خدمات انفورماتیک، ارکید فارمد، فراداده، الفبا برخی از سوابق مشاوره کوتاه مدت و تدریس : علی بابا، فناپ، تجارت الکترونیک پارسیان، بیمه سامان، انیستیتو ایزایران، مهندسین مشاور تجارت (بانک تجارت)، بیمه ایران، پارس آنلاین، شرکت رهنما، ورانگر، انتشارات پزشکی کوثر و صنایع ارتباطی آوا، فولا آلیاژی یزد، پارک علم فناوری کردستان و ... . عضو انجمن های بین المللی Agile Alliance - Scrum Alliance

3 دیدگاه

  1. آقا اینها رو اولویت بندی می کنی؟ چند وقته که دنبال یک کتاب خوب برای مدیریت پروژه ها و شرکتهای نرم افزاری ( تحت وب ) می گردم. اما کتاب خوبی پیدا نکردم تا به حال.

    • Asad Safari   •  

      البته اینها برای مدیریت پروژه صرف نیست بلکه این ها برای خصویت رهبری تیم و ایجاد محیط همکارانه و فعالانه , مدیر پروژه و رهبر تیم مناسب می باشد .اما در مورد اولیت :

      Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders

      Radical Collaboration

      Teamwork Is an Individual Skill: Getting Your Work Done When Sharing Responsibility

      Indivisible by Four

      Artful Making

      موفق باشید

      • Morteza   •  

        تشکر. کتاب Collaboration Explained رو تهیه کردم. این طور که از فهرست مشخصه مباحث خوبی مطرح شده. ممنونم.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *