یه ذره دیگه

http://blog.irscrum.com/wp-content/uploads/2011/10/father-waking-up_42-16110224-2.jpgزمانی که مدرسه می رفتیم و صبح زود برای کسب علم از خواب ناز بیدارمون می کردن همیشه از دیالوگ های مشهور “فقط 5 دقیقه دیگه یا یه ذره دیگه یا …” استفاده می کردیم ، حالا در صنعت توسعه نرم افزار هم بعضا مدیران یا ارایه دهندگان محصولات با چنین مشکلی مواجه می شوند و آنها هم احتمالا به مشتری می گویند “حالا این مورد رو هم اضافه کنیم یا حالا این رو هم درست کنیم و…” .

در توسعه محصولات بخصوص از نوع نرم افزاری همیشه قابلیت ها و یا ویژگی ها در محصول وجود دارند که امکان ندارد به صورت کامل برای نسخه اول تمام شوند. ولی مسئله اصلی این است که شما باید روی شن ها خطی بکشید و چیزی تحویل کاربران خود بدهید زیرا به زودی و بعدا بهتر همان خط را تحویل خواهید داد.

استفاده” مانند اکسیژن برای ایده ها می باشد. در حقیقت شما نخواهید دانست که یک قابلیت و امکان ضروری می باشد تا زمانی که ضرورت آن ثابت شود و چه زمانی بهتر از استفاده کاربران.

و این اساس تفکر چابک یا اجایل می باشد که به جای صرف وقت برای توسعه امکانات و قابلیت های بلااستفاده باید با صدای مشتری بر ضروریت ها تمرکز داشته باشیم.

یاشیاسیز

درباره اسد صفری

اسد صفری – مربی تحول چابک سازمان و تیم های نرم افزاری. مدارک حرفه ای: CSP - CSM - PSM - PSPO - CDA - Management 3.0 برخی تجربیات: رئیس دفتر تحول چابک شرکت داده ورزی سداد(بیشتر از ده تیم نرم افزاری) - مربی چابک شرکت رامند (تیم های موبایل و گیم سازی) - مدیر تولید نرم افزار SimplyDesk برای شرکت فرانسوی PCI - مربی مشاور شرکت های:خدمات انفورماتیک، ارکید فارمد، فراداده، الفبا برخی از سوابق مشاوره کوتاه مدت و تدریس : علی بابا، فناپ، تجارت الکترونیک پارسیان، بیمه سامان، مهندسین مشاور تجارت (بانک تجارت)، بیمه ایران، پارس آنلاین، شرکت رهنما، ورانگر، انتشارات پزشکی کوثر، فولا آلیاژی یزد، پارک علم فناوری کردستان و ... . عضو انجمن های بین المللی Agile Alliance - Scrum Alliance

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.