کارگاه آموزشی اسکرام

یکی از خدمات من برای شرکت ها و سازمان هایی که به سمت چابک حرکت می کنند برگزاری کارگاه آموزشی اسکرام می تواند باشد (البته اگر از چارچوب اسکرام استفاده نمایند) ، در این پست بدلیل اینکه ایمیل های زیادی مبنی بر نحوه برگزاری دریافت می کنم ، قصد دارم نحوه برگزاری و مطالب این کارگاه اشاره ای داشته باشم.

عنوان کارگاه : کارگاه دو روزه اسکرام

مخاطبین : همه (همه که گفته می شود یعنی همه حتی کسانی که در دپارتمان توسعه نرم افزاری هم نیستند)

مدت : 2 روز هر روز 9 ساعت

مکان : در سایت سازمان یا شرکت درخواست کننده

scrumworkshop.jpg (803×525)

مطالب ارئه شده در این کارگاه به صورت خلاصه بدین صورت می باشد :

روز اول

  • مقدمات
  • مقدمه ای از Agile  و Scrum
  • اسپرینت 1
  • چارچوب اسکرام : 1
  • نقش ها و مسئولیت ها
  • مصنوعات اسکرام
  • رویدادها و Time Boxes
  • اسپرینت 2
  • چارچوب اسکرام : 2
  • مترهای اسکرام
  • بیشتر در مورد نقش ها ، مصنوعات و رویدادها
  • خود سازماندهی (Self-Organization)

روز دوم

  • اسپرینت 3
  • برنامه ریزی و طرح ریزی در اسکرام
  • Planning Levels
  • Estimating Software Development
  • Owning a Product Backlog
  • Defining Done
  • اسپرینت 4
  • شروع اسکرام (بحث هایی در مورد نحوه شروع اسکرام و ملزمات)
  • Getting Started
  • Starting
  • سلامت نگه داری اسکرام
  • What Scrum Is and Is Not
  • Monitoring Your Health
  • Patterns of Healthy Scrum Teams
  • ScrumBut

این کارگاه آموزشی علاوه بر مطالب تئوری (و اونهایی که مدرس می دونه ) شامل چهار اسپرینت می باشد که در این اسرپینت ها اسکرام شبیه سازی شده و شرکت کنندگان دید واقعی تر نسبت به مفاهیم یاد گرفته شده خواهند داشت.

کسانی که در کارگاه های آموزشی من شرکت کرده اند بر این قضیه واقف هستند که نقطه قوت این کارگاه حتی نسبت به دوره های خارجی این است که در این کارگاه من سعی نمی کنم همه چیز را یاد بدهم، ویژن من این است که شرکت یا نفرات اطلاعات کافی و کافی برای راه اندازی اسکرام را به دست بیاورند و سپس بر اساس الگوی یادگیری و منطبق سازی حرکت نمایند. در انتهای این دوره مباحثی در مورد آماده شدن برای اسکرام و راه اندازی اسکرام و سلامت نگه داشتن اسکرام بحث خواهد شد.

البته برای شرکت ها و سازمان ها امکان دارد سرفصل های بالا با توجه به نیازشان و مشکلاتشان متغییر باشد .

شرکت های یا سازمان ها یا آموزشگاها در سراسر کشور که خواهان استفاده از این کارگاه آموزشی می باشند می توانند از طریق آدرس ایمیل asad.safari در Gmail.com  یا با شماره تلفن 0914-912-0914 تماس حاصل نمیاند.

چابک و موفق باشید

اگر به تازگی با چابک یا اسکرام آشنا شده اید پیشنهاد می کنم این کتابچه چند صفحه را بخوانید و اگر مطالب بیشتری نیاز داشتید شاید این مطلب اول تا آخر چابک برای شما مفید باشد.

مطالب را هم دوست داشتید می توانید از طریق این لینک عضو فید دنیای چابک شوید تا مطالب جدید برای شما ارسال شود

در ضمن دوره های آموزشی نیز برگزار می کنیم که شاید برای شما یا تیم شما نیز مفید باشند اگر اینگونه بود خوشحال می شوم با من تماس بگیرید

اسد صفری

اسد صفری – مربی تحول چابک سازمان و تیم های نرم افزاری. مدارک حرفه ای: CSP - CSM - PSM - PSPO - CDA - Management 3.0 برخی تجربیات: رئیس دفتر تحول چابک شرکت داده ورزی سداد(بیشتر از ده تیم نرم افزاری) - مربی چابک شرکت رامند (تیم های موبایل و گیم سازی) - مدیر تولید نرم افزار SimplyDesk برای شرکت فرانسوی PCI - مربی مشاور شرکت های:خدمات انفورماتیک، ارکید فارمد، فراداده، الفبا برخی از سوابق مشاوره کوتاه مدت و تدریس : علی بابا، فناپ، تجارت الکترونیک پارسیان، بیمه سامان، انیستیتو ایزایران، مهندسین مشاور تجارت (بانک تجارت)، بیمه ایران، پارس آنلاین، شرکت رهنما، ورانگر، انتشارات پزشکی کوثر و صنایع ارتباطی آوا، فولا آلیاژی یزد، پارک علم فناوری کردستان و ... . عضو انجمن های بین المللی Agile Alliance - Scrum Alliance

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *