اشتباهات رایج مالک محصول – مالک محصول غیرفعال

به عنوان مالک محصول، شما می توانید با پرهیز از برخی اشتباهات که ذکر خواهند شد یک ارتباط نزدیک و همراه با اعتماد با اسکرام مستر و تیم بر قرار نمایید، این ارتباطات برای خلق یک محصول موفق ضروری می باشد.

2930579-bad-man.jpg (400×267)

اتاق تیم شلوغ است. مالک محصول، اسکرام مستر، تیم، کاربران و تعدای از مدیران خط به صفحه های نمایش می نگرند. Tester در جلوی کامیپوتر سعی دارد بهترین قابلیت های ویژگی ها را نشان دهد. مالک محصول به نظر راحت نمی رسد و نگاه و وجود او کم کم از صفحه نمایش دور می شود. در حال حاضر او سرخود را به نشانه “خیلی خوب” تکان می دهد. بعد از ده دقیقه دمو تمام می شود. اسکرام مستر به مالک محصول نگاه می کند و از وی می پرسد: “آیا از مشاهده چیزی که دیدی خوشحال هستی؟” مالک محصول دوباره سر خود را تکان می دهد و می گوید “خوب بود”. سپس بلند می شود و اتاق را ترک می کند. بقیه اعضای تیم اسکرام ساکت به همدیگر نگاه می کنند. اسکرام مستر می گوید: “زمان شروع بازنگری می باشد”.

آرزو می کنم این داستان کوتاه ساخته ذهن من باشد. بیشتر حتی آرزو می کنم که این صحنه را فقط یک بار دیده باشم. متاسفانه، به دفعات دیده ام که مالک محصول تنها به عنوان یک تماشاگر غیر فعال در جلسات بازبینی اسپرینت حاضر شده است. اما این جلسه یک جلسه نمایش نمی باشد که شما برای تماشا در آن حاضر شوید. هدف این تصمیم گیری باهم در مورد اینکه چه چیزی باید پیاده سازی شود است و بهترین فرصت برای ساختن یک محصول موفق می باشد. به عنوان مالک محصول، شما باید فعالانه در این جلسات حضور داشته باشید تا مطمئن شوید که محصول در مسیر درست گسترش می یابد.

این مطلب از کتاب جدیدم مدیریت محصولات چابک آورده شده است که به زودی منتشر خواهد شد.
چابک و موفق باشید

 

اگر به تازگی با چابک یا اسکرام آشنا شده اید پیشنهاد می کنم این کتابچه چند صفحه را بخوانید و اگر مطالب بیشتری نیاز داشتید شاید این مطلب اول تا آخر چابک برای شما مفید باشد.

مطالب را هم دوست داشتید می توانید از طریق این لینک عضو فید دنیای چابک شوید تا مطالب جدید برای شما ارسال شود

در ضمن دوره های آموزشی نیز برگزار می کنیم که شاید برای شما یا تیم شما نیز مفید باشند اگر اینگونه بود خوشحال می شوم با من تماس بگیرید

اسد صفری

اسد صفری – مربی تحول چابک سازمان و تیم های نرم افزاری. مدارک حرفه ای: CSP - CSM - PSM - PSPO - CDA - Management 3.0 برخی تجربیات: رئیس دفتر تحول چابک شرکت داده ورزی سداد(بیشتر از ده تیم نرم افزاری) - مربی چابک شرکت رامند (تیم های موبایل و گیم سازی) - مدیر تولید نرم افزار SimplyDesk برای شرکت فرانسوی PCI - مربی مشاور شرکت های:خدمات انفورماتیک، ارکید فارمد، فراداده، الفبا برخی از سوابق مشاوره کوتاه مدت و تدریس : علی بابا، فناپ، تجارت الکترونیک پارسیان، بیمه سامان، انیستیتو ایزایران، مهندسین مشاور تجارت (بانک تجارت)، بیمه ایران، پارس آنلاین، شرکت رهنما، ورانگر، انتشارات پزشکی کوثر و صنایع ارتباطی آوا، فولا آلیاژی یزد، پارک علم فناوری کردستان و ... . عضو انجمن های بین المللی Agile Alliance - Scrum Alliance

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *