برنامه نویسی که مدیر پروژه شد
این جریان مدیر پروژه شدن برنامه نویس ها در ایران حکایتی بس طولانی دارد که در این پست قصد مختصر بررسی در این باب را دارم . قبل از شروع […]
این جریان مدیر پروژه شدن برنامه نویس ها در ایران حکایتی بس طولانی دارد که در این پست قصد مختصر بررسی در این باب را دارم . قبل از شروع […]
همیشه کارهای بزرگ توسط تیم های بزرگ انجام می شود . تیم بزرگ نه از نظر تعداد نفرات تیم , بلکه از نظر انسجام تیمی و همکاری تیمی . یکی […]
زمانیکه به اولین تجربه خودم در مورد اسکرام فکر می کنم , حسابی خنده ام می گیره . اسکرامی که من برای اولین بار یاد گرفتم و آن را درشرکت […]
یکی از دوستان به نام سعید اسفندی لطف کردند و برای راحتی دوستان دیگر , کل مطالب وبلاگ را (تا به این تاریخ) به صورت فایل PDF در آوردند . […]
همیشه یکی از بحث های جنجالی و یا نا جنجالی در زمینه توسعه نرم افزار بحث مستند سازی یا Documentation بوده است . شرکت های توسعه نرم افزار در ایران […]
همانطور که در پست چابک سازی سازمان ها بیان گردید در هر زمان (چه قبل از شروع و چه بعد از شروع به چابک سازی) باید سطح آمادگی تیم توسعه […]
قبل از شروع بحث لازم است اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی شده است . یک – Top […]
دوستان و عزیزان و شرکت های تعقیب کننده وبلاگ بعضا سوالاتی در مورد Agile , Scrum و کلا Road Map این وبلاگ طی ایمیل و یا تلفن و یا تماس […]
کارهای تیمی بدلیل وجود افراد مختلف با اعقاید و سلیقه های مختلف بعضا به یکی از چالش های اصلی سازمان مبدل می شود . کار تیمی در بسیاری از شرکت […]
همیشه در تغییر یک سری موارد از گذشته به جا می ماند یعنی ما دوست داریم که به جا بماند . بدین صورت که ما می خواهیم فقط یک بخش […]