مجله دنیای چابک شماره اول – پاییز

به همت همه نویسندگان دنیای چابک، قصد آن را کردیم که برای اولین بار مجله دنیای چابک را به صورت فصلنامه ارایه نماییم. این فصلنامه، به صورت تخصصی به موضوع تفکر چابک و متدهای مربوطه خواهد پرداخت. از این به بعد هر فصل منتظر مجله دنیای چابک باشید. اولین شماره “مجله دنیای چابک” شامل نوشته های منتخب ویراستاری شده و بازبینی شده وبلاگ دنیای چابک می باشد. برای دریافت نسخه های بعدی می توانید آدرس ایمیل خود را اینجا وارد نمایید....
Continue reading...

دوره اسکرام مستر حرفه ای PSM – تهران – 6 و 7 آذر

بعد از برگزاری موفق اولین دوره اسکرام مشترک انجمن انفورماتیک ایران و موسسه اسکرام ایران و استقبال شرکت کنندگان، دومین دوره اسکرام مستر حرفه ای انجمن 6 و 7 آذرماه سال جاری برگزار می شود. مخاطبان دوره • مديران شرکت‌ها و پروژه‌هاي توسعة نرم‌افزار • اعضاي تيم‌هاي توسعة نرم‌افزار و برنامه‌نويسان • کارشناسان کنترل و مديريت پروژه پیش نياز آشنایی اولیه با اصول و کلیات اسکرام و نقش ها و رویدادهای آن، در سطح سند 16 صفحه ای راهنمای رسمی اسکرام (ترجمه ی فارسی در سایت https://www.scrum.org/Scrum-Guides قابل دریافت است). ثبت نام برای کسب اطلاعات بیشتر درباره دوره و ثبت...
Continue reading...

آنچه HR درباره اسکرام نمی داند!‎

یک: چگونه نقش های اسکرام را پر کنیم؟ هر تیم اسکرام متشکل از یک گروه فراوظیفه­ای از چند توسعه دهنده ی نرم افزار بعلاوه­ی دو نفر در نقش های اسکرام مستر و صاحب محصول است. اما سوال اینجاست که از کجا باید دانست که برای هر کدام از این نقش­ها چه کسانی مناسب­اند؟    یکی از متداول­ترین تله­هایی که شرکت­ها در دام آن گرفتار می­شوند این است که فکر می­کنند مدیران پیشین افرادی مناسب برای احراز جایگاه اسکرام مستر هستند. اسکرام مستر اثربخش فردی است که اجازه می­دهد تیم خودش مدیریت خود را به عهده بگیرد و هیچ اعمال نفوذ و...
Continue reading...

چگونه سازمان را به چابک بودن متحول کنیم – قسمت اول

– من : “چرا میخاهید از متد اسکرام استفاده کنید؟” – مدیر سازمان : “میخاهیم چابک بشویم” – من :” چرا میخواهید چابک بشوید؟ چه مشکل خاصی دارید؟” – مدیر سازمان :” ما مشکل خاصی نداریم فقط میخواهیم اگر بشود با استفاده از این متدلوژی بهتر کار کنیم” خیلی وقت ها شده است که چنین مکالماتی در سازمان ها داشته ام، که واقعا بعضی وقت ها دردناک است. بعد از این همه مدت می خواهم در مورد سازمان های ایرانی و نحوه چابک سازی ها آن ها بنویسم و امیدوارم که مفید باشد. در سازمان درک مناسبی از چابک بودن...
Continue reading...

9 درس اسکرام

یکی از منابعی که در سایت Free Scrum (که در پست قبلی معرفی اش کردیم) به آن اشاره شده و می توانید از آن برای شروع کار با اسکرام استفاده کنید، مجموعه ویدیوهایی است که توسط سایت scrum101  ارائه شده اند. از آنجایی که دسترسی به این ویدیوها در یوتیوب از داخل ایران دشوار است، آنها را روی بستر تخته سفید گذاشتیم تا دسترسی به آنها آسان تر باشد: درس اول- فرآیند اسکرام درس دوم- نقش ها و مسئولیت ها درس سوم- بک لاگ محصول درس چهارم- برد کارها درس پنجم- نمودار برن داون اسپرینت درس ششم- نمودار برن داون...
Continue reading...

اسکرام بدون هزینه

یاد گرفتن انتها ندارد! اصول اسکرام بسیار ساده و کم تعداد هستند و با خواندن سندی مثل راهنمای اسکرام می شود به سرعت با آنها آشنا شد. ولی وقتی شروع به استفاده از آنها می کنید، هزار نکته و مساله پیدا می شود، که سر و کله زدن با آنها نیاز به خواندن و یادگرفتن همیشگی دارد. اگر شما هم در این شرایط هستید و دنبال کتابها یا ابزارها یا دوره های آموزشی رایگان درباره ی اسکرام می گردید، پیشنهاد می کنم به اینجا هم سری بزنید: http://freescrum.com منابع موجود در این سایت زیاد نیست، ولی مجموعه ای از بهترین...
Continue reading...

چگونه مي توان در مقياس بزرگ تيم ساخت؟ داستاني از تيم هاي خودساخته

چقدر طول مي كشد تا يك سازمان ساختارش را براي سازگاري با اسكرام تغيير دهد؟ سه ساعت! چطوري؟ كاريگ لارمن، مشاور مديريت و سازمان دهي، در اين مقاله توضيح مي دهد. يكي از شركتهاي تابعه ي بانك آمريكا تصميم مي گيرد به اسكرام روي بياورد. يكي از مهمترين قدمهايي كه بايد در اين راه بر مي داشتند، ايجاد تيم هايي اسكرامي بود: تيم هايي اختصاصي و فرا وظيفه اي، حدود هفت نفر، كه بتوانند به طور مستقل همه ي مراحل كار (تحليل، طراحي، پياده سازي، تست و …) را انجام دهند، و قابليت هاي مورد نياز را از ابتدا تا...
Continue reading...

تیم های چابک ایران – به پویش

چند ماه پیش اولین گزارش را از تیم های چابک ایران در دنیای چابک داشتیم. در ادامه به سراغ یکی دیگر از تیم هایی رفتیم که استفاده از اسکرام را به طور جدی آغاز کرده و ادامه داده است: شرکت به پویش. این شرکت که به صورت تخصصی به توسعه ی سیستم های اطلاعات مکانی و هوش مصنوعی مشغول است و سیستم های تولیدی آنها در رده محصولات پیچیده از نظر تکنولوژی و نیازمندی می باشد. این شرکت دو تیم در دل خود دارد که هر دو با اصول اسکرام کار می کنند. خصوصیات و ویژگی های بسیار خوبی در...
Continue reading...

بهبود راهنمای اسکرام

اگر به یاد داشته باشید چند مدت پیش اولین نسخه فارسی راهنمای اسکرام هفده صفحه ای منتشر شد و در این پست رسما رونمایی گردید. در طی این مدت بارخوردهای متعددی در مورد ترجمه صورت گرفته دریافت شد که منجربه تغییرات اساسی در ترجمه و بهبود آن شد. خوشحالم خدمت دوستان گرامی عرض کنم نسخه بهبود یافته بر روی سایت Scrum.org قرار گرفت و علاقمندان می توانند از طریق این آدرس نسخه بهبود یافته را دریافت نمایند.   چابک و موفق باشید...
Continue reading...

همچنان اسکرام پیشتاز متدهای چابک

شرکت Version One سالانه از طریق فرم های خاصی اقدام به آمارگیری در مورد متدهای چابک می کند که امسال هفتمین سال این آمارگیری بود  ، در آمار امسال نیز همچنان اسکرام پیشتاز متدهای چابک باقی مانده است. همانطور که مشاهده می کنید، اسکرام یا ترکیب های اسکرامی با 72% در صدر محبوب ترین متدهای چابک قرار دارد. در صدر موانع چابک سازی نیز همان “توانایی تغییر فرهنگ سازمان” با 52%  پیشتازی می کند . در مورد دلیل چابک سازی نیز سه گزینه “تسریع در زمان ارایه محصول” “مدیریت بهتر و راحت تغییرات” “همسویی اهداف آی تی و سازمان ”...
Continue reading...