زندگی چابک : چگونه باید چابک زیست؟

دیشب با یکی از دوستان صحبت می کردم، این دوست نازنین، داستانی از اساتید دانشگاهی خود که یکی از دکترهای دانشگاههای کشور بود نقل قول کرد “… که مهندسی نرم افزار ستون علوم مهندسی است…”  و این دوستمون در جواب بهشون گفته بودن در این صورت “چابک بودن هم ستون زندگی است” واقعا چقدر از آموزه های چابک می توان در زندگی روزمره استفاده کرد؟ یا اساسا می توان آن را با بلند پروازی از مرزهای نرم افزار خارج برد؟ آیا می توان پدر یا مادر چابکی بود؟ یا اهداف خود را چابک دنبال کرد؟ یا چابک زندگی کرد؟ نمی...
Continue reading...

شناخت برای چابک شدن

بهرام بیضایی عزیز نوشته بسیار جالبی در مورد خود شناسی و شناخت دیگران دارد که نخست دعوت میکنم آن را با هم بخوانیم(حتی برای چندمین بار) بهرام بیضایی: این‌که ما گوشه‌ای گُزیده باشیم و اصطلاحاً مترقّی‌ترین متن‌های دنیا را بخوانیم معنی‌اش این نیست که همه‌ی مردمِ ما هم در دنج‌های خود همان را می‌خوانند… اگر ما می‌خواهیم کاری برای خودمان و این مردم کرده باشیم راهی نداریم جز این‌که ببینیم آن‌ها در دنجِ خود به چه می‌اندیشند. من ایمان دارم که ما مردمِ خود را نمی‌شناسیم و این مشکلِ بزرگِ روشنفکریِ ماست. امّا مشکلِ بزرگ‌تر این است که مردمِ ما...
Continue reading...

از نپرسیدن بترسید

معمولا  تیم های تازه چابک با چالش هایی مواجه می شوند که نمی توانند فرق بین خوب یا بد بودن آن را تشخیص بدهند. یکی از این موارد عالم بودن تمام نفرات تیم است. ما ایرانی ها بدلیل ویژگی منحصر بفردی که داریم خودمان را در تمام حوزه ها صاحب نظر می دانیم و معمولا این توانایی را داریم که از جراحی باز قلب تا سوراخ لایه اوزون نظر کارشناسی ارائه کنیم. البته شاید این بد نیست که مردم ما حس دانایی دارند ولی این در تیم ها و کار تیمی می تواند آفت بسیار بدی باشد. معمولا در مهمانی...
Continue reading...

پادکست درباره تفکر چابک

دوستان گرامی در آی کلاب لطف کردند در سری آی پالس خود با من گفتگوی دوستانه ای در مورد تفکر چابک و اسکرام داشتند . از طریق این لینک می توانید این پادکست را دانلود یا گوش دهید. برای دوستانی که  در درک مفاهیم چابک شدن، بخصوص دوستان تازه آشنا پیشنهاد می کنم این پادکست را با حوصله گوش دهند و خوشحال میشوم سوالات یا ابهامات پیش آمده را برای من ارسال کنید.   چابک و موفق باشید...
Continue reading...

اول تا آخر Agile

قبلا پستی با عنوان اول تا آخر Agile بر روی دنیای چابک داشتیم که متاسفانه در نقل و انتقال بلاگی بسیار از این لینک ها شکسته اند. حقیقت و لزوم این پست در مورد تازه آشنایان با حوزه اجایل و متدهای مربوطه بود. هر روز، هر هفته چندین نفر جدید از من می پرسند “اجایل چیست؟” “اسکرام چیست” “می شه بگی این چابک یعنی چه؟” و … # Agile چیست ؟ اجایل به زبان بازاری توسعه نرم افزار Agile فرق Agile با RUP یا دیگر روش های موجود در چیست؟ # Agile و مدیریت مدیریت چابک مدیریت نسل سوم Agile بهترین...
Continue reading...

کورس مدیریت چابک

قبلا پستی با عنوان مدیریت نسل سوم در دنیای چابک داشتیم، که در آنجا کتاب Management 3.o را بررسی کرده بودیم. این کتاب واقعا یکی از کتاب های محبوب و پرفروش بوده است و مدیران و توسعه دهندگان استقبال خیلی زیادی کردند.  یکی از چهره های شناخته شده و یکی از سخنران های خوب حوزه چابک دوست گرامی Jurgen Appelo یا همان نویسنده این کتاب می باشد. ایشان به زودی در آنکارای ترکیه کورس مدیریت چابک خود را خواهند داشت که در اقصی نقاط جهان برگزار می کنند. این کورس ترکیه چندین حسن برای ما ایرانی ها میرس  تواند داشته باشد : 1- نزدیک ترین مکان برگزاری این دوره به ایران است...
Continue reading...

بهترین نسخه موفقیت

راسل ایکاف از اندیشمندان حوزه تفکر سیستمی ، اشتباهات سازمانی را به دو گروه اصلی تقسیم بندی کرده است : خطا در انجام دادن و خطا در انجام ندادن. خطا در انجام دادن یعنی اینکه کاری را انجام دهیم که نباید انجام می دادیم، مانند حذف تصادفی اطلاعات مشتریان از پایگاه داده مشتریان. خطا در انجام ندادن هم مواردی هستند که باید انجام می شد ولی نشد. مانند اینکه باید مشتری بالقوه ای که احتمال داشت محصول را بخرد را به جلسه دمو دعوت نکردیم. هر دوی این اشتباهات در سازمان ها محتمل می باشد. اما سازمان ها بیشتر با...
Continue reading...

تحول چابک

نزدیک عید هستیم و صحبت ها بیشتر مبنی بر آغاز سال جدید و لزوم تغییرات است ، تغییراتی که همیشه از سال جدید آغاز خواهند شد و من هم لازم دیدم حتما مطلبی در این رابطه داشته باشم. تحول چیست ؟ تحول یعنی گذر از حالتی و آغاز حالتی دیگر. قبل از اینکه توضیح بیشتری در این رابطه داشته باشم از کتاب “مکتوب” پائولو کوئلیو مطلبی را نقل قول می کنم : آنتون قدیس در صحرا می زیست. مرد جوانی به نزدش آمد: پدر هر چه را که داشتم ، فروختم و پولش را به فقرا بخشیدم. تنها چند چیز...
Continue reading...

تفکر سیستمی

به تازگی جلسات بحث وگفتگویی را در تبریز با موضوعات سیستم های تفکری مانند Lean برگزار می کنیم که اولین جلسه آن در مورد System Thinking بود که میخواهم گزیده ای از رویدادهای این جلسه را به نگارش دربیاورم. سیستم چیست؟ “یک سیستم مجموعه ای از اجزاء در ارتباط با هم که جهت منظور خاصی کنار یکدیگر قرار گرفته اند.” با توجه به تعریف ارائه شده ، می توان گفت که در هر سیستم 3 مقوله اساسی وجود دارد : اجزاء اتصالات و تاثیر هدف برای مثال یک تیم فوتبال که یک سیستم است  را در نظر بگیرید : “بازیکنان...
Continue reading...