اتاق کار تیم اسکرام باید چگونه باشد ؟

تیم اسکرام باید برای انجام Stand up meeting دارای یک محیط ویژه و مخصوص به خود باشند که در این پست نحوه طراحی چنین محیطی بحث خواهد شد . در شکل زیر نمایی از یک چینش اتاق را مشاهده می نمایید که مناسب تیم اسکرام برای Stand up meeting می باشد : همانطور که  در شکل بالا مشاهده می نمایید ,  محل وسط که دور آن با فلش احاطه شده است ,  جایی است که تیم اسکرام در آن به Meeting روزانه می پردازند البته با دید کامل بر White Board و Sprint  Planning Board و مواردی دیگر که در...
Continue reading...

نمایی از جلسات روزانه تیم اسکرام

همانطور که در سری های آموزشی SCRUM عرض کرده ام ,  در شروع هر روز کاری در گروه های تولید نرم افزار به سبک اسکرام جلساتی را به مدت 10 تا 15 دقیقه به صورت ایستاده برگزار می کنند که این جلسات به Stand up meeting مشهور می باشد. در این جلسه کوتاه 3 سوال اصلی مطرح می شود : 1- دیروز چه کار انجام داده ام ؟ 2- امروز چه کاری می خواهم انجام بدهم ؟ 3- مشکلاتی که در سر راه دارم چه چیزهایی هستند ؟ در مورد 1 که هر کس بیان می کند ,  آیتم مربوطه...
Continue reading...

پیاده سازی SCRUM – قسمت سوم

این مطلب قسمت سوم آموزش پیاده سازی اسکرام می باشد . امید است مفید واقع بشود . در این قسمت مطالبی در مورد نحوه طرح ریزی Sprint ها را خواهید خواند. همانطور که در قسمت تعریف  اسکرام به آن پی بردید آیتم های بک لاگ محصول طی اسپرینت های 30روزه پیاده سازی می شوند پس ما نیازمند این هستیم که برای این اسپرینت ها طرح ریزی داشته باشیم. به طرح ریزی این اسپرینت ها معمولا کارگاه طرح ریزی اسپرینت گفته می شود . در این کارگاه باید تمام تیم حضور داشته باشند . تمام آنالیز ها و اگر تست دارید...
Continue reading...

پیاده سازی SCRUM – قسمت دوم

این آموزش قسمت دوم پیاده سازی SCRUM – قسمت اول می باشد . اگر شما توانسته باشید اولین قدم (آموزش قسمت اول) را با موفقیت برداشته باشید ,  تبریک عرض میکنم چراکه این قدم مهمترین قدم در اسکرام می باشد . در این قسمت شما مطالبی در مورد ” چگونگی برآورد Backlog محصول ” فراخواهید گرفت . برآورد در سطوح بالا برای اینکه بتوان اندازه هر آیتم Back log محصول را فهمید نیاز داریم تا بر آورد در سطوح بالا انجام بپذیرد . فهمیدن این موضوع برای ما بسیار سودمند است زیرا این مورد ما را در اولویت بندی ها...
Continue reading...

پیاده سازی SCRUM – قسمت اول

در سال هایی که در امر مدیریت پروژه نرم افزاری بودم و کار در این زمینه، مهمترین مشکل افراد ناتوانی در پیاده سازی مطالب تئوریک در عمل است. شروع قسمت اول : تجهیزات خود را آماده کنید در گام اول ما نیاز داریم که یک گروه اسکرام تشکیل دهیم. این گروه برای مدیریت تولید محصول و با راهبری اسکرام‌مستر فعالیت خواهند کرد. گفتم محصول نه پروژه ! اسکرام محصول محور است نه پروژه محور و تمام تلاشش برای تکمیل یک محصول است ولی ممکن است در یک پروژه چندین محصول باشد. قدمی بعدی پیدا کردن مالک محصول است شما باید یک...
Continue reading...

SCRUM چیست؟

در طی این مقاله مروری بر اسکرام در دو بخش کلی خواهیم داشت. بخش اول اسکرام چیست ؟ اسکرام یک فریم وورک توسعه نرم افزار از سری متدهای تفکرAgile می باشد . اسکرام یک Framework یا فرآیند؟ مسئله این است در این موضوع کاملا بین متخصصان اسکرام دوگانگی وجود دارد. اشخاصی مانند کن شوئبر (مبدع اسکرام) دائما از لفظ فریم ورک استفاده می کنند و تاکید می نمایند که همه باید این مورد را قبول داشته باشند ولی بعضی دیگر از دوستان از لفظ فرآیند و یا متدولوژی برای اسکرام استفاده می کنند . با استناد به اصل اسکرام و...
Continue reading...