اسکرام برای چابکی کافی نیست

چند وقت قبل با شرکتی آشنا شدم که در کار تولید فایروال نرم افزاری و سخت افزاری بود، این دوستان از ما خواستند که به آنها در استقرار اسکرام برای تیم برنامه‌نویسی کمک کنیم، و فقط از چابکی بدنبال استفاده از اسکرام برای برنامه نویس‌ها بودند. در واقع هدف آنها بالا بردن سرعت توسعه بود (تقریبا مثل عکس پایین بودند) اما مشکل اینجا بود که دوستان کل فرآیند تولید و توسعه را در نظر نمی گرفتند، بخاطر اینکه از تکنولوژی های زیادی در این پروژه استفاده شده بود (دات نت + C + …)، محیط های لینوکس و ویندوز …...
Continue reading...

مقدمه ای بر Disciplined Agile Delivery

بسیاری از شرکت ها و سازمان ها چابک سازی خود را با اسکرام شروع کرده اند، زیراکه این چارچوب استراتژی خوبی برای شروع کار و آغاز این تغییر معرفی کرده است. اما با اجرای بیشتر این چارچوب و نیاز به چابک کردن کل فرآیند تولید/توسعه و دخیل کردن کل سازمان در فرآیند چابک شدن، نیاز به ترکیب فرآیند های مختلف باشد. در چند مدت اخیر فرآیندهای چابک زیادی معرفی شده اند، که یکی از معروفترین آنها Disciplined Agile Delivery یا تحویل چابک منظم است. در این نوشته قصد دارم خلاصه ای از این فرآیند را معرفی کرده و در مورد اینکه...
Continue reading...