فرهنگ سیلو و جنگ قدرت

کارشناس بخش امنیت به مدیر پروژه x زنگ میزند، “سلام…به من گفتند که در مورد پروژه تون کمی اطلاعات بگیرم، تا بتونیم اگر لازم شد ما هم با مشتری در ارتباط باشیم” مدیر پروژه x: “ببخشید من به شما نمی تونم اطلاعات بدم، سرمون هم خیلی شلوغ هست، یک نامه رسمی بزنید تا بررسی کنیم …” بعد از نامه رسمی، کمترین حد ممکن اطلاعات به قسمت مربوطه داده شد. قسمت امنیت هم سعی می کند از کانال‌های غیر متعارف و دور زدن وارد داستان شود و … . این داستان، یک داستان عادی در سازمان‌ها و شرکت‌ها و حتی استارتاپ‌هایی...
Continue reading...

همچنان اسکرام پیشتاز متدهای چابک

شرکت Version One سالانه از طریق فرم های خاصی اقدام به آمارگیری در مورد متدهای چابک می کند که امسال هفتمین سال این آمارگیری بود  ، در آمار امسال نیز همچنان اسکرام پیشتاز متدهای چابک باقی مانده است. همانطور که مشاهده می کنید، اسکرام یا ترکیب های اسکرامی با 72% در صدر محبوب ترین متدهای چابک قرار دارد. در صدر موانع چابک سازی نیز همان “توانایی تغییر فرهنگ سازمان” با 52%  پیشتازی می کند . در مورد دلیل چابک سازی نیز سه گزینه “تسریع در زمان ارایه محصول” “مدیریت بهتر و راحت تغییرات” “همسویی اهداف آی تی و سازمان ”...
Continue reading...

آیا آماده نظم پذیری هستیم؟

نیم ساعت مانده بود تا کلاس شروع بشود، با خودم حساب کرده بود که نیم ساعت زودتر راه بیفتم حتما خواهم رسید. غافل از اینکه ترافیک رو پیش بینی نکرده بودم. چنان ترافیکی بود که مجبور شدم پیاده به مسیر ادامه بدهم تا شاید با کمی تاخیر، حداقل برسم.  ولی انگار این مسیر تمام شدنی نبود. بالاخره با 25 دقیقه تاخیر رسیدم و در خانه استاد را زدم. در رو باز کردن و رفتیم به بالا.  استاد که از آدم های منظم آمریکا دیده بودند  چنان بخاطر این تاخیر ما رو مورد مرحمت قرار دادند که در همان لحظه تصمیم...
Continue reading...