مدیریت در Agile

قبل از شروع بحث لازم است اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی شده است . یک – Top Down  دو – Bottom Up . در حالت Top Down که بیشتر در سازمان های دولتی مرسوم است ,  دستورات به همراه دستورالعمل از بالا به پایین داده می شود و رده پایین موظف به اجرای آن می باشد . در این شیوه مدیریت حتما نیاز است که مدیریت قوی انجام شود یعنی کسی که در بالا نشسته است بایدفردی بسیار قدرتمتد در زمینه مدیریت باشد . نمونه موفق مدیریت...
Continue reading...

رهبری تیم و خصوصیات یک رهبر خوب

در طی نوشته های قبلی در مود مدیریت پروژه به چندین وظیفه یک مدیر پروژه اشاره کردم که در این پست می خواهم در مورد خصوصیت رهبری یک مدیر پروژه صحبت نمایم . یک رهبر می تواند صرفا یک مدیر پروژه نباشد ولی هر مدیر پروژه باید رهبر هم باشد . این موضوع را از این حیث عرض کردم که  در بعضی از پروژه ها توسعه نرم افزار در ایران  شاهد این هستیم که نفری به عنوان یک مدیر پروژه وجود ندارد . در مواردی هم که وجود دارد , وی تنها کاری که انجام نمی دهد مدیریت پروژه است...
Continue reading...

Agile بهترین روش مدیریت منابع انسانی (برنامه نویس ها)

اگر کتاب های مدیریت پروژه را مطالعه فرموده باشید و یا در زمینه مدیریت پروژه فعال باشید حتما با این قضیه آشنا هستید که اصلی ترین رکن هر پروژه نیروی انسانی آن پروژه می باشد . به عبارتی این منابع انسانی پروژه می باشند که مهر موفقیت و یا شکست پروژه را می زنند پس یکی از دغدغه های اصلی  مدیران پروژه مدیریت منابع انسانی می باشد . مدیریت منابع انسانی در پروژه های توسعه نرم افزار یکی از سخت ترین کارهای مدیر پروژه می باشد. چرا مدیریت منابع انسانی پروژه های توسعه نرم افزار مشکل تر است ؟ به...
Continue reading...

مدیر پروژه و تغییر دامنه

هر پروژه ای که کار می شود باید در زمان خاص و با هزینه خاص تمام شود . که در این زمان و با این هزینه نیازمندی هایی که تعریف شده اند پیاده سازی می شود . این همان مثلث آهنین مدیریت پروژه می باشد : هزینه ,  زمان و دامنه . دامنه (Scope) چیست ؟ دامنه متمایز گر و جداکننده چیز های داخل و خارج پروژه می باشد . به عبارت ساده تر مشخص می کند چه چیزی در طی پروژه باید انجام شود و چه چیزی نیاز نیست انجام شود . اصطلاح Scope creep چیست ؟ Scope creep...
Continue reading...

4 اصل برای موفقیت در مدیریت پروژه

در این نوشته قصد ندارم مثل بقیه برای مدیر پروژه ها نسخه بپیچم و از مشاهده عناوینی مانند 10 کلید موفقیت ,  13 راه خوشبختی ,  47.5 دقیقه تا بهکامی و … حسی خوشایندی به من دست نمی دهد . ولی چه کنم که عنوان دیگری برای این پست پیدا نکردم . 4 اصل برای موفقیت در مدیریت پروژه عبارتست از : ارتباط سازمان دهی حل مشکلات / تصمیم گیری ایجاد تیم های خوب ارتباط ارتباط فقط شامل صحبت کردن ساده با اعضای تیم  و یا ارائه چند اسلاید به مشتری نیست . ارتباط در مورد انتقال دانش ,  به...
Continue reading...

وضعیت 90% پروژه

در بعضی از پروژه ها  و در اغلب پروژهای نرم افزاری در ایران پیش می آیدکه نرم افزار مثلا در مدت 3 ماه به وضعیت 90% می رسد  و چون پروژه در وضعیت 90% است برنامه نویس ها شروع به انجام دادن ریزه کاری هایی که از قبل مانده بود می کنند (مانند تکمیل چینش کنترها بر روی فرم ها )  ولی 10% باقی مانده بیش از 3 ماه به طول می انجامد !  چرا ؟ محصول 90% باعث به عقب افتادن Release محصول می شود و بالطبع نارضایتی مشتری و هزینه های اضافی را برای تیم توسعه دربرداشته خواهد...
Continue reading...

پیاده سازی SCRUM – قسمت اول

در سال هایی که در امر مدیریت پروژه نرم افزاری بودم و کار در این زمینه، مهمترین مشکل افراد ناتوانی در پیاده سازی مطالب تئوریک در عمل است. شروع قسمت اول : تجهیزات خود را آماده کنید در گام اول ما نیاز داریم که یک گروه اسکرام تشکیل دهیم. این گروه برای مدیریت تولید محصول و با راهبری اسکرام‌مستر فعالیت خواهند کرد. گفتم محصول نه پروژه ! اسکرام محصول محور است نه پروژه محور و تمام تلاشش برای تکمیل یک محصول است ولی ممکن است در یک پروژه چندین محصول باشد. قدمی بعدی پیدا کردن مالک محصول است شما باید یک...
Continue reading...

تست نرم‌افزار در Agile Software Development

همان‌طور که می‌دانید Unit Testing به معنای تست کردن قسمت کوچکی از برنامه است که ماجول یا یونیت برنامه نام دارد و می‌تواند در پیدا کردن اشکالات برنامه بسیار مؤثر واقع شود، اما در حقیقت نوشتن یک Unit Test بیشتر عملی است که در قسمت طراحی نرم‌افزار به کار می‌رود تا در قسمت Verification یا اشکال‌یابی، و می‌تواند نظرات کاربران را بگیرد.  به این معنا که وقتی کاربری در مورد سیستم نظر داد که مشکلی در Unit وجود دارد و آن مشکل در Unit Testing حل شد، در قسمت‌های بعدی نمی‌توان از او برای آن قسمت از برنامه نظرخواهی کرد. علاوه بر...
Continue reading...