برنامه نویسی که مدیر پروژه شد
این جریان مدیر پروژه شدن برنامه نویس ها در ایران حکایتی بس طولانی دارد که در این پست قصد مختصر بررسی در این باب را دارم . قبل از شروع […]
مدیریت پروژه
ایجاد تیم های قدرتمند
همیشه کارهای بزرگ توسط تیم های بزرگ انجام می شود . تیم بزرگ نه از نظر تعداد نفرات تیم , بلکه از نظر انسجام تیمی و همکاری تیمی . یکی […]
اسکرام فقط Scrum نیست
زمانیکه به اولین تجربه خودم در مورد اسکرام فکر می کنم , حسابی خنده ام می گیره . اسکرامی که من برای اولین بار یاد گرفتم و آن را درشرکت […]
دنیای چابک در یک فایل Pdf
یکی از دوستان به نام سعید اسفندی لطف کردند و برای راحتی دوستان دیگر , کل مطالب وبلاگ را (تا به این تاریخ) به صورت فایل PDF در آوردند . […]
CSM در ایران برای اولین بار
با هماهنگی انجام گرفته با اساتید گرامی و بین المللی Scrum و Agile از کشور سوئد خواهان برگزاری یک دوره CSM یا Certificated Scrum Master برای اولین بار در ایران […]
مستند سازی و دیگر هیچ
همیشه یکی از بحث های جنجالی و یا نا جنجالی در زمینه توسعه نرم افزار بحث مستند سازی یا Documentation بوده است . شرکت های توسعه نرم افزار در ایران […]
چابکی خود را ارزیابی کنیم
همانطور که در پست چابک سازی سازمان ها بیان گردید در هر زمان (چه قبل از شروع و چه بعد از شروع به چابک سازی) باید سطح آمادگی تیم توسعه […]
ابزارهای اسکرام و Agile
بنابه اصرار دوستان در زمینه استفاده از ابزار های چابک , تصمیم بر این شد تا در این پست تعدادی از نرم افزارها و ابزارهای موجود در زمینه Agile واسکرام […]
چابک سازی سازمان و چرا ها
طی درخواست یکی از مدیران شرکت توسعه نرم افزار پ .س (اسم نبردم شاید علاقمند نباشند) در مورد امکان مشاوره و مربی گری Agile بنده برای آن شرکت , 3 […]
مدیریت در Agile
قبل از شروع بحث لازم است اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی شده است . یک – Top […]