آیا آماده نظم پذیری هستیم؟

نیم ساعت مانده بود تا کلاس شروع بشود، با خودم حساب کرده بود که نیم ساعت زودتر راه بیفتم حتما خواهم رسید. غافل از اینکه ترافیک رو پیش بینی نکرده بودم. چنان ترافیکی بود که مجبور شدم پیاده به مسیر ادامه بدهم تا شاید با کمی تاخیر، حداقل برسم.  ولی انگار این مسیر تمام شدنی نبود. بالاخره با 25 دقیقه تاخیر رسیدم و در خانه استاد را زدم. در رو باز کردن و رفتیم به بالا.  استاد که از آدم های منظم آمریکا دیده بودند  چنان بخاطر این تاخیر ما رو مورد مرحمت قرار دادند که در همان لحظه تصمیم...
Continue reading...

پادکست درباره تفکر چابک

دوستان گرامی در آی کلاب لطف کردند در سری آی پالس خود با من گفتگوی دوستانه ای در مورد تفکر چابک و اسکرام داشتند . از طریق این لینک می توانید این پادکست را دانلود یا گوش دهید. برای دوستانی که  در درک مفاهیم چابک شدن، بخصوص دوستان تازه آشنا پیشنهاد می کنم این پادکست را با حوصله گوش دهند و خوشحال میشوم سوالات یا ابهامات پیش آمده را برای من ارسال کنید.   چابک و موفق باشید...
Continue reading...

یک پرده از نمایش اسکرام

يكي از سخت ترين و مهمترين جلسه هايي كه اعضاي يك تيم اسكرام در آن شركت مي كنند، بك لاگ آرايي است: زماني كه تيم با صاحب محصول مي نشيند تا داستان هاي جديد را به بك لاگ بيافزايند و داستان هاي نزديك تر به بالاي بك لاگ را شفاف تر و كوچكتر كنند. متن زير مروري مي كند بر آنچه در يكي از اين دست جلسات مي گذرد. سامان صاحب محصولي است كه به تازگي وارد دنياي چابك شده، و تيم اسكرام سعي دارند در اين جلسه او را با روش كارشان آشنا كنند. اين متن را چارلز بردلي...
Continue reading...

اجایل فقط اسکرام نیست

پس از چند سالی که از عمر دنیای چابک می گذرد، سعی کرده ایم که در این وبلاگ به مباحثی بپردازیم که نقاط روشن و واضحی در اختیار خوانندگان و تعقیب کنندگان دنیای چابک قرار داده شود. اما در این اواخر  بیشتر رویکرد اسکرامی گرفتیم و به قول یکی از دوستان “فکر کردم اسکرام نام دیگر اجایل است”. بعضی از دوستان نسبت به این رویکرد انتقاد داشتند و اذعان میکردند که بیش از حد به این مطلب بها داده شده است. اما مشکل کجا بود و آیا انتقاد دوستان وارد است؟ کسانی که من را از نزدیک می شناسند می...
Continue reading...

شروع کار تیمی، نحوه واگذاری اختیارات

اگر نوشته قبلی من در مورد کار تیمی را خوانده باشید، به خاطر خواهید آورد که گفتیم تیم نیاز به اختیارات دارد و مدیر یا رهبر باید اختیاراتی مانند اختیار در تصمیم گیری به آنها اعطا نماید. اما گفتیم که خود این مسئله می تواند بسیار چالش بر انگیز باشد. در این نوشته می خواهیم در مورد این چالش صحبت کنیم. چالشی که در اینجا وجود دارد این است، چگونه باید این اختیارات به تیم داده شود و در چند مرحله؟ در چند مدت؟ چگونه؟ برای این کار مدل های زیادی معرفی شده است که به شخصه مدل یورگن آپولو...
Continue reading...

اول تا آخر Agile

قبلا پستی با عنوان اول تا آخر Agile بر روی دنیای چابک داشتیم که متاسفانه در نقل و انتقال بلاگی بسیار از این لینک ها شکسته اند. حقیقت و لزوم این پست در مورد تازه آشنایان با حوزه اجایل و متدهای مربوطه بود. هر روز، هر هفته چندین نفر جدید از من می پرسند “اجایل چیست؟” “اسکرام چیست” “می شه بگی این چابک یعنی چه؟” و … # Agile چیست ؟ اجایل به زبان بازاری توسعه نرم افزار Agile فرق Agile با RUP یا دیگر روش های موجود در چیست؟ # Agile و مدیریت مدیریت چابک مدیریت نسل سوم Agile بهترین...
Continue reading...

افسانه خلاقیت

اینکه هنرمندان فقط می نشینند و صبر می کنند تا ایده های نابی بر آنها الهام شود تا بتوانند شاهکارهای ماندگاری خلق کنند، تنها یک افسانه است. حقیقت این است، خلاقیت نیاز به تعهد، سخت کوشی و نظم دارد. نقاش و عکاس معروف آمریکایی، چاک کلوز(Chuck Close) را بیاد آورید. تکنیک خاص او، نقاشی از عکس ها است، بدین صورت که او، نقاشی خود را به مربع های کوچک تقسیم کرده و هر مربع را با شکل خاصی پر می کند که دقیقا عملکرد پیکسل‌ها را دارند. بازدیدکنندگان آثار او، از نزدیک شکل های مجزایی را مشاهده می کنند  ولی از...
Continue reading...

لیست درخواست های بابانوئل

بابا نوئل کسی است که در سال جدید برای بچه های اونور آبی هدیه هایی را می آورد، البته ما هم در فرهنگمون عمو نوروز رو داریم (ولی تا بحال چیزی از ایشون ندیدیم). به هر حال از بچه ها در خواست می شود چیزهایی که از بابانوئل می خواهند را رد یک لیست بنویسند. آنها هم تمام اسباب بازی ها، خوراکی ها و هر چیزی که فکر می کند تا آخر عمر فقط به آنها نیاز خواهند داشت را لیست می کنند. این لیست بابانوئل یک عارضه در تولید نرم افزار است. اگر از مشتری بخواهید که درخواست های...
Continue reading...

روز اسکرام آسیا

مطلع شدیم به زودی قرار است رویدادی با عنوان روز اسکرام آسیا یا Scrum Day Asia در کشور اندونزی برگزار شود. از آنجایی که من به شخصه علاقه وافری به توسعه تفکر چابک در سطح ایران و منطقه دارم، به عنوان یکی از حامیان دوره نیز در خدمت این رویداد خواهم بود. این رویداد می تواند، حرکتی خوبی در سطح آسیا باشد. البته قبل از این حرکت، حرکت هایی توسط هندی ها انجام شده بود ولی بیشتر انحصاری برای خود آن کشور بود. یکی از برجسته ترین ویژگی های این رویداد، حضور کن شوئبر مبدع اسکرام برای اولین بار در...
Continue reading...

تحول چابک

نزدیک عید هستیم و صحبت ها بیشتر مبنی بر آغاز سال جدید و لزوم تغییرات است ، تغییراتی که همیشه از سال جدید آغاز خواهند شد و من هم لازم دیدم حتما مطلبی در این رابطه داشته باشم. تحول چیست ؟ تحول یعنی گذر از حالتی و آغاز حالتی دیگر. قبل از اینکه توضیح بیشتری در این رابطه داشته باشم از کتاب “مکتوب” پائولو کوئلیو مطلبی را نقل قول می کنم : آنتون قدیس در صحرا می زیست. مرد جوانی به نزدش آمد: پدر هر چه را که داشتم ، فروختم و پولش را به فقرا بخشیدم. تنها چند چیز...
Continue reading...