تخمین زدن را متوقف کنید!

آیا شما هم در جلسات برنامه ریزی وقتی نوبت تخمین زدن می رسد دچار سردرد و سردرگمی می شوید؟ پیش نیامده که رییس شرکت سرعت تیم شما را (بر حسب استوری پوینت خودتان) با سرعت تیم دیگری با استوری پوینت دیگری مقایسه کند؟ هیچ شده نمودار burndown را برای خوشحال کردن رییس (یا پروداکت اونر) قشنگ تر از آنچه واقعا اتفاق افتاده ترسیم کنید؟ اصلا چرا باید تخمین بزنیم؟ چرا باید درباره ثابت بودن طول اسپرینت ها سخت بگیریم؟ این جور شک کردن در اصول، می تواند باعث شود شما در یک دوره ی آموزشی اسکرام مردود شوید. ولی در...
Continue reading...