-

کارهای توسعه خود را به مانند يک کيک چند لايه برش بزنيد
در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصيف کننده يک ویژگی یا توانایی انجام…
-

داستان کاربری که به فنا رفت
چند روز قبل در شرکتی بودم که از من خواسته شده بود نحوه اجرای اسکرام اشان را بررسی کنم، از…
-

راهنمای اسکرام نسخه 2017 رسما معرفی شد
راهنمای اسکرام نسخه 2017 رسما معرفی شد امروز 7 نوامبر- 16 آبان به طور رسمی از نسخه 2017 راهنمای اسکرام…
-

برنامه ریزی برای ساعتهای کاری اسپرينت
مدیران انتظار دارند که « هرکسی بايد x درصد مولد باشد» يا « تيم بايد در روز 6 ساعت توليد…
-

واگذاری اختیارات به تیمهای خودسازمانده
معنی اين جمله که می گويد: « تيم های چابک خود سازمانده هستند» چيست؟ و اينکه اصطلاح درستی است؟ برخی…
-

تفاوت User Story و Task چیست؟
تفاوت میان داستان کاربری با تَسک چیست؟ داستان کاربری در بک لاگ محصول قرار میگیرد اما تَسک در طول جلسه…
-

6 روش برای ایجاد سازمان یادگیرنده
تا حالا برای شما اتفاق افتاده است که کسی بگوید ” فلان چیز رو هم که میدونی” و شما بیاختیار…
-

Story Mapping ساده شده
همیشه وقتی در مورد اسکرام صحبت میکنیم، اولین فرض ما این است که تیم یک بکلاگ محصول دارد. ولی در…
-

هزینه تغییرات، مانع چابک شدن تیمها
نویسنده: ابراهیم نبییی (معمار نرم افزار) داستان یک شکست شروع یک پروژه نرم افزاری همیشه هیجان انگیز است اما رفته…
-

روشهای چابک در عمل موفق یا شکست خورده؟
بعد از معرفی رسمی بیانیه چابک در سال 2001 و گذشت حدود 15 سال، آیا روشهای چابک توانستهاند به موفقیت…



