ساختن شرکتی مثل گوگل آرزوی خیلی از مدیران است. خیلی ها دنبال فهمیدن این هستند که راز موفقیت مدیریت گوگل چیست. چطوری است که بهترین و با استعدادترین کارشناسان فناوری اطلاعات آرزوی کار در گوگل را دارند، و چرا کارکنان گوگل این قدر انگیزه برای ابراز خلاقیت دارند؟ مدل مدیریتی مورد استفاده در گوگل چیست؟
اریک اشمیت در این ویدیو، در نشستی به سوالات حاضران پاسخ می دهد:
http://takhtesefid.org/watch?v=853394523875
جمله هایی از این گفت و گو
– کسانی که استخدام می کنید خیلی مهم هستند! هر آدم جدیدید با تعداد زیادی از آدمهای قدیمی گوگل مصاحبه می کند، و اگر استخدام شد، خودش هم جزو مصاحبه کنندگان بعدی خواهد بود
– کار مدیر عامل فقط این است که مطمئن شود مسائل مهم مورد بحث قرار می گیرند و همه نظر می دهند، و البته مواظب باشد که در زمان محدود بحث به نتیجه برسد
– داشتن تجربه ی مدیریت یک نکته ی منفی برای آدم های جدید است. چرا که گوگل می خواهد آدم های جدید فرهنگ خودش را یاد بگیرند، نه اینکه فرهنگ جاهای دیگر را به گوگل بیاورند!
– الگویی که عملا گوگل براساس آن شکل گرفته، الگوی و فرهنگ کارهای دانشگاهی بوده، نه شرکت های تجاری متداول.
– همه می دانند که الگوی مدیریت از ساختارهای سلسله مراتبی به طرف روشهای تفویض قدرت و اختیار (empowerment) رفت، و مشکل مدیریت این است که یک نسل کامل از مدیران واقعا دوست ندارند به کسی قدرت و اختیار بدهند
– آدمهای باهوش دوست دارند با آدمهای باهوش کار کنند و در جریان کارها باشند
پ.ن. تشکر ویژه از سایت عالی تخته سفید، که امکان به اشتراک گذاشتن ویدیوهای آموزشی را به خوبی فراهم کرده.
نوشته شده توسط: علیکس (سی ام اردیبهشت 1392)