چگونه دیزاین، بک‌اند و فرانت‌اند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟
در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه ای متحول کنند که بیشترین اثر بخشی را در طی […]
XP
تجربه سفر چابک در شرکت تحلیلگر امید : داستان واقعی تحول چابک
تحلیلگر امید شرکتی است که سرویس WealthTech بر پایه هوش مصنوعی برای زیاد کردن پول مشتریانش ارایه می دهد. زمانی که در شرکت تحلیلگر امید دعوت به همکاری شدم، انتظاری […]
هزینه تغییرات، مانع چابک شدن تیم‌ها
نویسنده: ابراهیم نبییی (معمار نرم افزار) داستان یک شکست شروع یک پروژه نرم افزاری همیشه هیجان انگیز است اما رفته رفته مشکلات چهره خود را به تیم توسعه نرم افزار […]
چگونه در عمل تست اتوماتیک را پیاده سازی کنیم؟
زمانیکه در مورد لزوم تست های اتوماتیک سخن می گوییم همه ما یکصدا موافق وجود آنها هستیم اما زمانی که پروژه شروع می شود زمان نوشتن تست های اتوماتیک هیچ […]
Story Point معادل نفر ساعت نیست
در پروژه های نرم افزاری روش های تخمین زدن متفاوتی وجود دارد؛ ساده ترین روش این است از نفری که می خواهد کار را انجام بدهد بپرسید “این چند ساعت […]
گزارش یک پروژه چابک – Simplydesk – بخش دوم
در قسمت اول این گزارش در مورد نحوه برنامه ریزی بیشتر صحبت کردیم، در قسمت دوم بیشتر مسائل فنی را پوشش خواهیم داد. شما هر چقدر برنامه ریزی قوی داشته […]
کیفیت نرم افزار و 7 افسانه تست اتوماتیک
– مدیر : “چرا این نرم افزار اینقدر باگ داره ؟ این چه وضع کار کردنه؟” – برنامه نویس: “این ماهیت نرم افزاره، نمیشه کاریش کرد، فقط اگر ما بشینیم و […]
داستان کاربری از آغاز تا پایان
یکی از مشکلات اساسی در پروژه های نرم افزاری ارتباط مابین نفرات فنی و تجاری است. در واقع نبود یک زبان مشترک موجب می شود تا اکثر اوقات کج فهمی […]
موتور چابک : چگونه باید چابک شد؟
در اولین کنفرانس چابک ایران، Iran Agile 2014 افتخار این را داشتم که ارایه ای با عنوان “موتور چابک: چگونه باید چابک شد؟” را داشته باشم. برای دانلود فایل اسلایدهای […]
معمار و معماری چابک
– اسد : ” بچه ها امروز روز اول پروژه مون هست، و متدلوژی ما چابک هست و قراره در اسپرینت های دو هفته ای نرم افزار کار کننده تحویل […]