تخمین یا پیش گویی
چرا اکثر تخمین‌ها در تیم‌های نرم افزاری اشتباه از آب درمیاید؟ آیا اصلا امکان این وجود دارد که بتوانیم تخمین خیلی دقیق داشته باشیم؟ چند روز قبل به صورت اتفاقی […]
نویسنده : اسد صفری
چگونه رفتار سیستم را تغییر بدهیم؟
اسامی عوض می شوند ولی تغییر خاصی در رفتارها و نرم های قدیمی به وجود نمی‌آید. انگار عادتهای قدیمی همانند آهن ربا، همه چیز را جذب می‌کنند و اجازه نمیدهند، […]
شرکتهای چابک چگونه تصمیم می‌گیرند؟
آگاهی موقعیتی یکی از قابلیتهای اصلی شرکتهای ضد شکننده یا آنتی فرجایل است. آگاهی موقعیتی (به انگلیسی: Situation awareness) به درک معنی عناصر محیطی و پدیده‌ها با توجه به زمان […]
چرا نباید هر چیزی که در کتاب و مقالات می‌خوانیم اجرا کنیم؟
این روزها ما شاهد گسترش خیلی خیلی زیاد و یکباره ترجمه مطالب انگلیسی به فارسی در تمام رشته ها و بخصوص حوزه مدیریت هستیم، مطالب بسیار زیبا که کاملا به […]
چالش جنبه انسانی در تخمین زدن
نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که به چالش‌هایی که تیم‌ها در رابطه با تخمین زدن با […]
چگونه ذینفعان را قانع کنیم که تخمین ضمانت نیست
نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که به چالش‌هایی که تیم‌ها در رابطه با تخمین زدن با […]
3 روش برای چالش استوری پوینت
نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که به چالش‌هایی که تیم‌ها در رابطه […]
مرحله رشد و حس آشوب و بی‌نظمی
کسب و کار ها معمولا مراحل مختلفی را در چرخه عمر خود طی می‌کنند، که یکی از این مراحل مرحله “رشد” است. من این خوشبختی را داشتم که در این […]
تخمین بهتر با تابلوی تخمین
بحث‌های زیادی در مورد تخمین در جامعه چابک وجود دارد. از کدام شیوه باید استفاده کرد: استوری پوینت ، نفر/ ساعت ، نفر/ روز یا حتی #نه_به_تخمین؟ امروزه اکثر تیم‌های […]
ایجاد فضای بهبود مستمر واقعی با O`POPCORN
ایجاد بهبود مستمر از طریق تجربه گرایی به وسیله O`POPCORN یک مدل outcome-oriented برای بصری سازی جریان کاری اجایل کوچ ها و اسکرام مسترها نویسنده: حسین سعیدی نژاد – اسکرام […]