مرحله رشد و حس آشوب و بی‌نظمی
کسب و کار ها معمولا مراحل مختلفی را در چرخه عمر خود طی می‌کنند، که یکی از این مراحل مرحله “رشد” است. من این خوشبختی را داشتم که در این […]
نویسنده : اسد صفری
تخمین بهتر با تابلوی تخمین
بحث‌های زیادی در مورد تخمین در جامعه چابک وجود دارد. از کدام شیوه باید استفاده کرد: استوری پوینت ، نفر/ ساعت ، نفر/ روز یا حتی #نه_به_تخمین؟ امروزه اکثر تیم‌های […]
ایجاد فضای بهبود مستمر واقعی با O`POPCORN
ایجاد بهبود مستمر از طریق تجربه گرایی به وسیله O`POPCORN یک مدل outcome-oriented برای بصری سازی جریان کاری اجایل کوچ ها و اسکرام مسترها نویسنده: حسین سعیدی نژاد – اسکرام […]
چگونه مسئولیت پذیری را در تیم توسعه بدهیم؟
مسئولیت پذیری شاید یکی از حلقه های مفقود جامعه امروز باشد، بر همین اساس میتوان گفت که انسان ها کلا دو دسته اند آنهایی که مسئولیت کارشان را می پذیرند […]
چگونه دیزاین، بک‌اند و فرانت‌اند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟
در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه ای متحول کنند که بیشترین اثر بخشی را در طی […]
چگونه تیم خود-سازمانده ایجاد کنیم؟
در 10 سال گذشته تجربه من، یکی از سر و صداهای الکی در جامعه چابک ساختن تیم های خود سازمان یافته بود. همه در مورد آن صحبت می کنند اما […]
چرا جوجه‌ها رو نباید آخر پاییز شمرد
پاییز فصل دشواری در زندگی جوجه ها است، جوجه ها در فصل بهار از تخم بیرون می آیند و مراحل رشد را به خوبی سپری می کنند اما با فرا […]
نسخه جدید راهنمای اسکرام و تغییرات آن
همزمان با 25 سالگی اسکرام، دو نفر مبدع اسکرام یعنی جف سادرلند و کن شوئبر تصمیم گرفتند که تغییراتی در راهنمای اسکرام (تعریف اصلی اسکرام) داشته باشند و نسخه 2020 […]
اعتماد حرفه ای لازم کار تیمی
بسیاری از شرکت ها برای ایجاد حس اعتماد بین افراد از کارگاه‌های کار تیمی استفاده می‌کنند، مثلاً در این کارگاه‌ها افراد مسابقه طناب کشی انجام می‌دهند یا تمرینات مشابه. داخل […]
چرا گوگل یا شرکت‌های مشابه از اسکرام استفاده نمی‌کنند ولی همچنان موفق هستند
با یکی از دوستان در مورد چابک و اسکرام صحبت می‌کردیم، سوال پرسید چرا هیچ وقت نمی‌شنویم که شرکتهایی مثبت گوگل یا نتفلیکس از اسکرام استفاده کنند، یا حتی اگر […]