پرش به محتوا
  • خانه
  • دوره‌های آموزشی
  • تماس با ما
  • درباره ما

دنیای چابک

پنجره ای به دنیای توسعه چابک نرم افزار

Scrum

Agile

نمونه‌های کاربردی از تیمهای چابک

فوریه 20, 2023می 13, 2023 اسد صفری

یادگیری تئوریک در مورد یک موضوع مثلا OKR یا User Story از طریق کتاب و فیلم و … می‌تواند بسیار مفید باشد اما وقتی می‌خواهیم از همان مفاهیم در دنیای […]

Agile

2 شیوه مقابله با پشت گوش انداختن کارها

دسامبر 23, 2022دسامبر 23, 2022 اسد صفری

واقعا پشت گوش انداختن کارها پدیده عجیبی هست که دامن همه ما را این روزها گرفته است. اینکه ما هر روز چند ساعت در شبکه های اجتماعی به اسکرول کردن […]

واژه نامه اصطلاحات Scrum

آگوست 15, 2022 bozorgkian

همیشه یکی از مشکلات ماها توی ارتباطات بین انسان ها و یا اعضای درون تیم درک متقابل از کلمات است و شناخت و دانستن معانی برخی از کلمات تاثیر بسیاری […]

Featured

یک داستان کاربر واقعی

اکتبر 6, 2018می 13, 2023 اسد صفری

مدتی قبل در شرکت داده ورزی سداد، یک بات رزرو غذا ساخته شد (کار این بات رزرو نهار برای هفته بعد است و مشتری آن خود کارمندان شرکت هستند)، یک […]

Scrum

10 نکته لازم برای اسکرام مسترها

آگوست 28, 2018ژانویه 19, 2020 اسد صفری

1- هیچ وقت و هیچ وقت قبل از مشورت با تیم، قول انجام کار جدید را به دیگران ندهید، حتما باید نظر تیم در این مورد گرفته شده باشد. 2- […]

Agile

کارهای توسعه خود را به مانند يک کيک چند لايه برش بزنيد

نوامبر 28, 2017 اسد صفری

در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصيف کننده يک ویژگی یا توانایی انجام یک عمل  از دیدگاه کاربر نهایی است، شکسته میشود. اين […]

Agile

Story Mapping ساده شده

سپتامبر 17, 2017می 13, 2023 اسد صفری

همیشه وقتی در مورد اسکرام صحبت می‌کنیم، اولین فرض ما این است که تیم یک بک‌لاگ محصول دارد. ولی در مورد اینکه این بک‌لاگ از کجا آمده است و چگونه […]

بام چگونه روش برنامه‌ریزی خود را تغییر داد؟

فوریه 13, 2017آگوست 8, 2017 اسد صفری

چند مدتی هست که افتخار همکاری با شرکت داده ورزی سداد را دارم، این شرکت متعلق به بانکی ملی است و معمولا پروژه‌های بانک را انجام می‌دهد. یکی از این […]

نحوه برگزاری درست رویدادهای اسکرام

دسامبر 17, 2016آوریل 2, 2017 اسد صفری

فرداى آن روز دوباره شهریار کوچولو آمد. روباه گفت: -کاش سر همان ساعت دیروز آمده بودى. اگر مثلا سر ساعت چهار بعد از ظهر بیایى من از ساعت سه تو […]

نحوه ارزیابی عملکرد تیم های چابک

نوامبر 26, 2016آوریل 2, 2017 اسد صفری

انتهای اسپرینت چهار بود و جلسه بازبینی اسپرینت را انجام داده بودیم، زنگ تلفن به صدا در آمد، مدیر واحد ایران پشت خط بود. -“سلام، خوبی اسد؟” -“سلام، ممنون مهندس، […]

ناوبری مطالب

 مطالب قدیمی تر

جستجو

عضویت در خبرنامه هفتگی
در جریان آخرین مقالات، اخبار و رویدادهای دنیای چابک باشید!
مشاهده آخرین خبرنامه
ما اسپم برای شما ارسال نمی کنیم (:

دسته ها

  • Acceptance Testing
  • Agile
  • Business intelligence
  • DevOps
  • Disciplined Agile Delivery
  • Estimation
  • Featured
  • Job to be done
  • Kanban
  • Lean
  • Lean Startup
  • Motivation
  • Nexus
  • OKR
  • Performance review
  • Product Management
  • Programming
  • Project Management
  • Refactor
  • SAFe
  • Scrum
  • Systems Thinking
  • TDD
  • Team Forming
  • Teamwork
  • Uncategorized
  • Unit Testing
  • XP
  • دسته‌بندی نشده

برخی کتاب‌ها

Books Books

Books

برچسب‌ها

Agile Agile manifesto CSM Daily Scrum product owner Project Management PSM Refactor Scrum software development TDD آموزش اجایل استارتاپ اسکرام انجمن چابک ایران انگیزش بیانیه چابک تحول تخمین توسعه نرم افزار تیم تیم سازی دوره آمورشی دوره آموزشی راهنمای اسکرام رهبری رهبری تیم مالک محصول متدلوژی محصول موفق مدیریت مدیریت محصول مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت پروژه چابک معرفی کتاب مهندسی نرم افزار موفقیت شرکت تازه تاسیس پیاده سازی اسکرام چابک چابک سازی کار تیمی کارتیمی کانبان

نظرات اخیر

  • پ . قائدی در Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟
  • چیزهایی که قبل از OKR باید بدانیم! - یادداشت‌های سهیل صمدزاده در OKR ساده شده
  • سمانه بیات در چگونه به عنوان یک تیم عملکرد بهتری داشته باشیم
  • masoud soltani در اول تا آخر Agile
  • 2 شیوه مقابله با پشت گوش انداختن کارها – دنیای چابک در OKR ساده شده
عضویت در خبرنامه هفتگی
در جریان آخرین مقالات، اخبار و رویدادهای دنیای چابک باشید!
مشاهده آخرین خبرنامه
ما اسپم برای شما ارسال نمی کنیم (:
با افتخار نیرو گرفته از WordPress | قالب : Alizee توسط aThemes