-

جواب درست به سوال: «کِی این پروژه تمام میشود؟»
به عنوان یک Agile Delivery Manager یا اسکرام مستر یا مدیر پروژه، شما با یک سؤال همیشگی و کلیدی سر…
-

چگونه تغییرات واقعی ایجاد کنیم؟
چند وقت پیش با مدیری صحبت میکردم که از «مقاومت کارمندها در برابر تغییر» حسابی شاکی بود. میگفت: «یک فرآیند…
-

ظهور نقش Agile Delivery Manager : تغییرات در بازار کار
احتمالاً شما هم مثل من این را شنیدهاید که گفته میشود وضع بازار کار در صنعت آیتی مثل سابق نیست…
-

چگونه با مقاومت در برابر تغییر مقابله کنیم؟
چند وقت پیش در جلسهی بازنگری یکی از تیمها بودم. مدیر محصول با هیجان در مورد یک تغییر بزرگ در…
-

۵ نکته اساسی برای بهبود جلسات بازنگری اسپرینت
اگه شما هم در تیمهای نرمافزاری یا محصول کار کرده باشید، احتمالاً با این صحنه آشنا هستید: پایان یک اسپرینت…
-

چرا کار جلو نمی رود؟ چرا همه چیز کند است؟
تصور کنید یک لوله آب داریم که گنجایش آن ۵ لیتر بر ثانیه است. چقدر آب از این لوله عبور…
-

آیا خاک سازمان شما برای تغییر آماده است؟
چند وقت پیش برای کوهنوردی به یک مسیر در بیرون شهر رفته بودم. قسمتی از مسیر، خاکی و سنگلاخی بود…
-

اصل اثر انگشت چیست؟
یاد یکی از مدیران سابقم افتادم. آدم باهوش و دغدغهمندی بود و واقعاً دلش برای تیم میسوخت. مدتی بود که…
-

تغییر از زبان شروع می شود
حتماً برایتان پیش آمده که در جلسهای کاری نشسته باشید و مدیر یا همکارتان با هیجان از یک «تغییر بزرگ»…
-

نحوه درست بازخود دادن
چندی پیش برای یکی از دوستانم در تلگرام بازخوردی ارسال کردم با این مضمون که «بهتر بود این کار را…