-
گزارش یک پروژه چابک – Simplydesk – بخش دوم
در قسمت اول این گزارش در مورد نحوه برنامه ریزی بیشتر صحبت کردیم، در قسمت دوم بیشتر مسائل فنی را…
-
گزارش یک پروژه چابک Simplydesk – قسمت اول
در سه سال گذشته در کنار تمام فعالیت های آموزشی و مشاوره ای، به عنوان مدیرتوسعه نرم افزار و مربی…
-
چابک شدن خوب اما برای چه کسی؟
اولین روزهایی که پروژه شروع می شد همه در مورد لزوم چابک بودن و استفاده از فرآیند های چابک کار…
-
پست مهمان: چرا مدیرانی که متدولوژی تولید ندارند فکر می کنند Agile هستند؟
نویسنده: مهیار ابراهیمی وفا حدود ده دوازده سال پیش در شرکتی مشغول به کار بودم. آنجا هم مثل بسیاری دیگر از…
-
مقدمه ای بر Disciplined Agile Delivery
بسیاری از شرکت ها و سازمان ها چابک سازی خود را با اسکرام شروع کرده اند، زیراکه این چارچوب استراتژی…
-

چیزهایی که نمی دانیم ولی فکر می کنیم می دانیم
خیلی وقت ها شده است که در آغاز پروژه های نرم افزاری همه با اطمینان زیادی نسبت به نیازهای مشتری…
-
از پروژه بعدی این اشتباه رو تکرار نمی کنم، ولی چرا باز تکرار می شود؟
یکی از ویژگیهای انسان این است که دائم و در هر شرایطی در حال یادگیری است و بهترین استاد هم…
-
مدیرهایی که می خواهند رهبر باشند نه رئیس، ولی چگونه؟
یکی از ترندهای روز، کلید واژه “رهبر” یا “رهبری بجای مدیریت” است. بعبارتی مدیرانی که تا دیروز رئیس بودند، باید…
-
7 روش برای مقابله با جلسات برنامه ریزی خسته کننده
در گذشته روش های توسعه نرم افزار معمولا Plan-driven بودند یعنی در ابتدای پروژه زمان زیادی (مثلا نصف زمان پروژه) صرف…
-
معرفی فرصت های شغلی و کارجویان توسعه نرم افزار چابک
با توجه به روند رو به رشد استفاده از فرآیند های چابک، نیاز به نقش هایی مانند Scrum master یا…


