-

با باگ ها چه کنیم؟
“هشتاد و پنج تا باگ از واحد تست گزارش شده، لیستش را ایمیل کردم برای همه. باگهای هرکس به تفکیک…
-

کار تیمی، پاشنه آشیل چابک
رضایت نداشتن مشتری از محصول، عدم پاسخگویی به نیاز مشتری، تاخیر در ارائه و کیفیت پایین محصول. اینها برخی از…
-

اسکرام برای چابکی کافی نیست
چند وقت قبل با شرکتی آشنا شدم که در کار تولید فایروال نرم افزاری و سخت افزاری بود، این دوستان…
-

بررسی تغییرات نسخه 2017 راهنمای اسکرام
مقدمه همانگونه که احتمالا میدانید نسخه 2017 راهنمای اسکرام مدتی است منتشر شده که نسبت به نسخه قبل حاوی تغییرات…
-

کارهای توسعه خود را به مانند يک کيک چند لايه برش بزنيد
در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصيف کننده يک ویژگی یا توانایی انجام…
-

داستان کاربری که به فنا رفت
چند روز قبل در شرکتی بودم که از من خواسته شده بود نحوه اجرای اسکرام اشان را بررسی کنم، از…
-

راهنمای اسکرام نسخه 2017 رسما معرفی شد
راهنمای اسکرام نسخه 2017 رسما معرفی شد امروز 7 نوامبر- 16 آبان به طور رسمی از نسخه 2017 راهنمای اسکرام…
-

برنامه ریزی برای ساعتهای کاری اسپرينت
مدیران انتظار دارند که « هرکسی بايد x درصد مولد باشد» يا « تيم بايد در روز 6 ساعت توليد…
-

واگذاری اختیارات به تیمهای خودسازمانده
معنی اين جمله که می گويد: « تيم های چابک خود سازمانده هستند» چيست؟ و اينکه اصطلاح درستی است؟ برخی…
-

تفاوت User Story و Task چیست؟
تفاوت میان داستان کاربری با تَسک چیست؟ داستان کاربری در بک لاگ محصول قرار میگیرد اما تَسک در طول جلسه…


