نمونه‌های کاربردی از تیمهای چابک
یادگیری تئوریک در مورد یک موضوع مثلا OKR یا User Story از طریق کتاب و فیلم و … می‌تواند بسیار مفید باشد اما وقتی می‌خواهیم از همان مفاهیم در دنیای […]
اسکرام
2 شیوه مقابله با پشت گوش انداختن کارها
واقعا پشت گوش انداختن کارها پدیده عجیبی هست که دامن همه ما را این روزها گرفته است. اینکه ما هر روز چند ساعت در شبکه های اجتماعی به اسکرول کردن […]
واژه نامه اصطلاحات Scrum
همیشه یکی از مشکلات ماها توی ارتباطات بین انسان ها و یا اعضای درون تیم درک متقابل از کلمات است و شناخت و دانستن معانی برخی از کلمات تاثیر بسیاری […]
چرا این اسکرام بدرد نمی‌خورد؟
چندین سال قبل، برای مدتی بود اصلا تمرکز نداشتم، دائم بین اینستاگرام و تلگرام و … در حل چرخش بودم، در عین حال کلی کار باز داشتم که باید انجام […]
تخمین یا پیش گویی
چرا اکثر تخمین‌ها در تیمهای نرم افزاری اشتباه از آب درمیاید؟ آیا اصلا امکان این وجود دارد که بتوانیم تخمین خیلی دقیق داشته باشیم؟ چند روز قبل به صورت اتفاقی […]
چرا نباید هر چیزی که در کتاب و مقالات می‌خوانیم اجرا کنیم؟
این روزها ما شاهد گسترش خیلی خیلی زیاد و یکباره ترجمه مطالب انگلیسی به فارسی در تمام رشته ها و بخصوص حوزه مدیریت هستیم، مطالب بسیار زیبا که کاملا به […]
چالش جنبه انسانی در تخمین زدن
نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که به چالش‌هایی که تیم‌ها در رابطه با تخمین زدن با […]
چگونه ذینفعان را قانع کنیم که تخمین ضمانت نیست
نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که به چالش‌هایی که تیم‌ها در رابطه با تخمین زدن با […]
چگونه دیزاین، بک‌اند و فرانت‌اند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟
در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه ای متحول کنند که بیشترین اثر بخشی را در طی […]
اعتماد حرفه ای لازم کار تیمی
بسیاری از شرکت ها برای ایجاد حس اعتماد بین افراد از کارگاه‌های کار تیمی استفاده می‌کنند، مثلاً در این کارگاه‌ها افراد مسابقه طناب کشی انجام می‌دهند یا تمرینات مشابه. داخل […]