چابک سازی سازمان و چرا ها
طی درخواست یکی از مدیران شرکت توسعه نرم افزار پ .س (اسم نبردم شاید علاقمند نباشند) در مورد امکان مشاوره و مربی گری Agile بنده برای آن شرکت , 3 […]
طی درخواست یکی از مدیران شرکت توسعه نرم افزار پ .س (اسم نبردم شاید علاقمند نباشند) در مورد امکان مشاوره و مربی گری Agile بنده برای آن شرکت , 3 […]
قبل از شروع بحث لازم است اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی شده است . یک – Top […]
در راستای گسترش تفکر چابک و اشاعه فرهنگ Agile و آموزش Scrum تصمیم به تولید بسته آموزشی با نام Scrum Game Pack کردیم . این بسته آموزشی شامل یک بازی […]
همیشه زمانیکه انسان در طلب انجام کاری است , اول بدنبال نمونه های موفق می گردد و البته که این بسیار خوب است چراکه چرخ را دوباره اختراع نخواهد کرد […]
پروسه چابک شدن را می توان در 4 مرحله انجام داد ولی قبل از پرداخت به این مسئله جا دارد که عرض نمایم , Agile شدن از آنچکه به نظر […]
هر تیم اسکرام نیازمند دوچیز است : عشق و Scrum master . مسئله بر سر داشتن و یا نداشتن Product Owner نیست , اصلا این مسئله قابل بحث نیست . […]
با سلام به تازگی بخش جدیدی به نام چابک کاران به وبلاگ اضافه شده است که در این بخش توسعه گرهای چابک معرفی خواهند شد . برای تکمیل شدن و پربار […]
همیشه در تغییر یک سری موارد از گذشته به جا می ماند یعنی ما دوست داریم که به جا بماند . بدین صورت که ما می خواهیم فقط یک بخش […]
واژه “بازنگری” را با کمک یک دوست عزیز توانستم معادل واژه گرانبهای Retrospective پیدا نمایم .{ بدلیل اینکه معادل فارسی مناسب و معنی رسان نیست از خود کلمه Retrospective استفاده […]
اگر کتاب های مدیریت پروژه را مطالعه فرموده باشید و یا در زمینه مدیریت پروژه فعال باشید حتما با این قضیه آشنا هستید که اصلی ترین رکن هر پروژه نیروی […]