پرش به محتوا
  • خانه
  • دوره‌های آموزشی
  • تماس با ما
  • درباره ما

دنیای چابک

پنجره ای به دنیای توسعه چابک نرم افزار

Project Management

بام چگونه روش برنامه‌ریزی خود را تغییر داد؟

فوریه 13, 2017آگوست 8, 2017 اسد صفری

چند مدتی هست که افتخار همکاری با شرکت داده ورزی سداد را دارم، این شرکت متعلق به بانکی ملی است و معمولا پروژه‌های بانک را انجام می‌دهد. یکی از این […]

نحوه برگزاری درست رویدادهای اسکرام

دسامبر 17, 2016آوریل 2, 2017 اسد صفری

فرداى آن روز دوباره شهریار کوچولو آمد. روباه گفت: -کاش سر همان ساعت دیروز آمده بودى. اگر مثلا سر ساعت چهار بعد از ظهر بیایى من از ساعت سه تو […]

اول تا آخر Agile

سپتامبر 17, 2012نوامبر 10, 2013 اسد صفری

قبلا پستی با عنوان اول تا آخر Agile بر روی دنیای چابک داشتیم که متاسفانه در نقل و انتقال بلاگی بسیار از این لینک ها شکسته اند. حقیقت و لزوم این […]

نجات پروژه شکست خورده توسط اسکرام

فوریه 23, 2011 اسد صفری

شاید این حقیقت بسیار تلخی باشد که در عرصه صنعت توسعه نرم افزار تعداد زیادی از پروژه ها با شکست مواجه و در برزخ گرفتار می شوند. نجات دادن و […]

خروجی کارآ در Agile

دسامبر 13, 2010 اسد صفری

در پست قبلی در تعریف Agile Software Development بیان شد که خروجی اصلی Agile نرم افزار یا محصول کارآ می باشد و منظور از محصول کارآ نرم افزاری می باشد […]

برنامه نویسی که مدیر پروژه شد

جولای 26, 2010جولای 22, 2015 اسد صفری

این جریان مدیر پروژه شدن برنامه نویس ها در ایران حکایتی بس طولانی دارد که در این پست قصد مختصر بررسی در این باب را دارم . قبل از شروع […]

ایجاد تیم های قدرتمند

جولای 7, 2010 اسد صفری

همیشه کارهای بزرگ توسط تیم های بزرگ انجام می شود . تیم بزرگ نه از نظر تعداد نفرات تیم , بلکه از نظر انسجام تیمی و همکاری تیمی . یکی […]

چابک سازی سازمان و چرا ها

می 18, 2010 اسد صفری

طی درخواست یکی از مدیران شرکت توسعه نرم افزار پ .س (اسم نبردم شاید علاقمند نباشند) در مورد امکان مشاوره و مربی گری Agile بنده برای آن شرکت , 3 […]

رهبری تیم و خصوصیات یک رهبر خوب

آوریل 15, 2010 اسد صفری

در طی نوشته های قبلی در مود مدیریت پروژه به چندین وظیفه یک مدیر پروژه اشاره کردم که در این پست می خواهم در مورد خصوصیت رهبری یک مدیر پروژه […]

مدیر پروژه و تغییر دامنه

مارس 6, 2010 اسد صفری

هر پروژه ای که کار می شود باید در زمان خاص و با هزینه خاص تمام شود . که در این زمان و با این هزینه نیازمندی هایی که تعریف […]

ناوبری مطالب

 مطالب قدیمی تر

جستجو

عضویت در خبرنامه هفتگی
در جریان آخرین مقالات، اخبار و رویدادهای دنیای چابک باشید!
مشاهده آخرین خبرنامه
ما اسپم برای شما ارسال نمی کنیم (:

دسته ها

  • Acceptance Testing
  • Agile
  • Business intelligence
  • DevOps
  • Disciplined Agile Delivery
  • Job to be done
  • Kanban
  • Lean
  • Lean Startup
  • Motivation
  • Nexus
  • OKR
  • Performance review
  • Product Management
  • Programming
  • Project Management
  • Refactor
  • SAFe
  • Scrum
  • Systems Thinking
  • TDD
  • Team Forming
  • Teamwork
  • Uncategorized
  • Unit Testing
  • XP
  • دسته‌بندی نشده

برخی کتاب‌ها

Books Books

Books

برچسب‌ها

Agile Agile manifesto CSM Daily Scrum featured product owner Project Management PSM Refactor Scrum software development TDD آموزش استارتاپ استراتژی اسکرام انجمن چابک ایران انگیزش بیانیه چابک تحول توسعه نرم افزار تیم تیم سازی دوره آمورشی دوره آموزشی رهبری رهبری تیم مالک محصول متدلوژی محصول موفق مدیریت مدیریت محصول مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت پروژه چابک معرفی کتاب مهندسی نرم افزار موفقیت شرکت تازه تاسیس هدف گذاری پیاده سازی اسکرام چابک چابک سازی کار تیمی کارتیمی کانبان

نظرات اخیر

  • مرتضی در چگونه دیزاین، بک‌اند و فرانت‌اند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟
  • چگونه دیزاین، بک‌اند و فرانت‌اند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟ – دنیای چابک در فرهنگ سیلو و جنگ قدرت
  • اسد صفری در با وابستگی‌ها چه کنیم؟
  • اسد صفری در 10 نکته لازم برای اسکرام مسترها
  • ندا در با وابستگی‌ها چه کنیم؟
عضویت در خبرنامه هفتگی
در جریان آخرین مقالات، اخبار و رویدادهای دنیای چابک باشید!
مشاهده آخرین خبرنامه
ما اسپم برای شما ارسال نمی کنیم (:
با افتخار نیرو گرفته از WordPress | قالب : Alizee توسط aThemes