مقدمه ای بر Disciplined Agile Delivery
بسیاری از شرکت ها و سازمان ها چابک سازی خود را با اسکرام شروع کرده اند، زیراکه این چارچوب استراتژی خوبی برای شروع کار و آغاز این تغییر معرفی کرده […]
بسیاری از شرکت ها و سازمان ها چابک سازی خود را با اسکرام شروع کرده اند، زیراکه این چارچوب استراتژی خوبی برای شروع کار و آغاز این تغییر معرفی کرده […]
خیلی وقت ها شده است که در آغاز پروژه های نرم افزاری همه با اطمینان زیادی نسبت به نیازهای مشتری یا راه حل پیشنهادی صحبت می کنند و اعتقاد بر […]
یکی از ویژگیهای انسان این است که دائم و در هر شرایطی در حال یادگیری است و بهترین استاد هم تجربیات شکستهای او است. اما چندین بارشده است که بشنویم […]
یکی از ترندهای روز، کلید واژه “رهبر” یا “رهبری بجای مدیریت” است. بعبارتی مدیرانی که تا دیروز رئیس بودند، باید امروز شیوه برخورد را عوض کنند و مانند رهبران خدمت […]
در گذشته روش های توسعه نرم افزار معمولا Plan-driven بودند یعنی در ابتدای پروژه زمان زیادی (مثلا نصف زمان پروژه) صرف طراحی و تحلیل پروژه می کردیم و در نهایت با […]
با توجه به روند رو به رشد استفاده از فرآیند های چابک، نیاز به نقش هایی مانند Scrum master یا Product owner یا نقش های دیگر در کشور در حال […]
قبلا در این پست اعلام کرده بودیم که می خواهیم تیم های چابک را به منظور اشتراک گذاری تجربه ها و ایجاد یک آمار از تیم های چابک در کشور […]
– مدیر : “چرا این نرم افزار اینقدر باگ داره ؟ این چه وضع کار کردنه؟” – برنامه نویس: “این ماهیت نرم افزاره، نمیشه کاریش کرد، فقط اگر ما بشینیم و […]
وقتی به اکثر شرکت های نرم افزاری نگاه می کنیم ، عموماً با مدیرانی روبه رو می شویم که سابقاً تمامی سمت های اجرایی در یک شرکت مهندسی نرم افزار […]
در نوشته “فرق کلوچه سازی با توسعه نرم افزار” که مورد استقبال دوستان نیز قرار گرفت به چند مشکل اساسی اشاره شد. در این نوشته یکی از این مشکلات رو […]