-
بازبینی Story Points
این مقاله توسط Ron Jeffries نوشته شده است و در بلاگ ایشان وجود دارد. لینک. دوست داشتم بگویم که Story Points…
-
اسکرام مسترینگ موقعیتی – هدایت و رهبری یک تیم اجایل
به قلم مایک کوهن چند سال پیش، در یک بازی گلف پس از اینکه تعدادی توپ گلف را به دریاچه…
-
Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟
فرض کنید شما مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت هستید که قصد دارید چند پروژه را الویت بندی کنید، چگونه…
-
چگونه در یک شرکت پروژه محور، محصول محور باشیم؟
یکی از مشکلات اساسی که شرکتهای نرم افزاری با آن مواجه هستند، شتر گاو پلنگ بودن میان دو دنیای پروژه…
-
روشهای چابک در عمل موفق یا شکست خورده؟
بعد از معرفی رسمی بیانیه چابک در سال 2001 و گذشت حدود 15 سال، آیا روشهای چابک توانستهاند به موفقیت…
-
چگونه محصولی کاملا متمایز از رقبا ارایه دهید
با افزایش رقابت، ایجاد تمایز در محصولها کار بسیار سختی است و واقعیت این است که محصول شما بدون رقیب…
-
شش قانون پاداش – چگونه باید پاداش داد؟
انگیزش بیرونی به رفتاری تعبیر می شود که برگرفته از یک پاداش بیرونی مانند پول، ارتقا شغلی است. پاداش ها…
-
10 قانون اساسی در توسعه محصول نرم افزاری
در نوشته “فرق کلوچه سازی با توسعه نرم افزار” که مورد استقبال دوستان نیز قرار گرفت به چند مشکل اساسی…
-
دوره مالک محصول اسکرام
باتوجه به درخواست علاقمندان و نیاز سازمان های مختلف، بر آن شدیم تا دوره مالک محصول اسکرام را نیز در…
-
موتور چابک : چگونه باید چابک شد؟
در اولین کنفرانس چابک ایران، Iran Agile 2014 افتخار این را داشتم که ارایه ای با عنوان “موتور چابک: چگونه…
جستجو
دسته ها
- Acceptance Testing (11)
- Agile (315)
- Agile Delivery Management (1)
- Business intelligence (3)
- DevOps (2)
- Disciplined Agile Delivery (4)
- Estimation (1)
- Featured (17)
- Job to be done (1)
- Kanban (20)
- Lean (20)
- Lean Startup (9)
- Motivation (20)
- Nexus (1)
- OKR (6)
- Performance review (10)
- Product Management (7)
- Programming (13)
- Project Management (50)
- Refactor (9)
- SAFe (2)
- Scrum (168)
- Systems Thinking (23)
- TDD (16)
- Team Forming (11)
- Teamwork (28)
- Uncategorized (31)
- Unit Testing (14)
- XP (13)
- دستهبندی نشده (5)
