-
Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟
فرض کنید شما مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت هستید که قصد دارید چند پروژه را الویت بندی کنید، چگونه…
-
تجربه سفر چابک در شرکت تحلیلگر امید : داستان واقعی تحول چابک
تحلیلگر امید شرکتی است که سرویس WealthTech بر پایه هوش مصنوعی برای زیاد کردن پول مشتریانش ارایه می دهد. زمانی…
-
چگونه اسکرام مستر بهتری باشیم – ۱
اگر قرار باشد حتما نتایج یکی از جلسات اسکرام را مستند کنیم آن جلسات بدون شک رترو یا بازنگری اسپرینت…
-
یک داستان کاربر واقعی
مدتی قبل در شرکت داده ورزی سداد، یک بات رزرو غذا ساخته شد (کار این بات رزرو نهار برای هفته…
-
10 نکته لازم برای اسکرام مسترها
1- هیچ وقت و هیچ وقت قبل از مشورت با تیم، قول انجام کار جدید را به دیگران ندهید، حتما…
-
چگونه جلسات بازنگری موثری برگزار کنیم
یکی از مسائلی که تیم ها با آن مواجه هستند برگزاری جلسات بازنگری یا Retrospective موثر است به نحوی که…
-
با وابستگیها چه کنیم؟
چند روز قبل در شرکتی بودم که بسیاری از افراد از وابستگی مینالیدند، این وابستگی ها عمدتا فراتیمی (وابسته به…
-
بررسی تغییرات نسخه 2017 راهنمای اسکرام
مقدمه همانگونه که احتمالا میدانید نسخه 2017 راهنمای اسکرام مدتی است منتشر شده که نسبت به نسخه قبل حاوی تغییرات…
-
کارهای توسعه خود را به مانند يک کيک چند لايه برش بزنيد
در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصيف کننده يک ویژگی یا توانایی انجام…
-
داستان کاربری که به فنا رفت
چند روز قبل در شرکتی بودم که از من خواسته شده بود نحوه اجرای اسکرام اشان را بررسی کنم، از…
جستجو
دسته ها
- Acceptance Testing (11)
- Agile (315)
- Agile Delivery Management (1)
- Business intelligence (3)
- DevOps (2)
- Disciplined Agile Delivery (4)
- Estimation (1)
- Featured (17)
- Job to be done (1)
- Kanban (20)
- Lean (20)
- Lean Startup (9)
- Motivation (20)
- Nexus (1)
- OKR (6)
- Performance review (10)
- Product Management (7)
- Programming (13)
- Project Management (50)
- Refactor (9)
- SAFe (2)
- Scrum (168)
- Systems Thinking (23)
- TDD (16)
- Team Forming (11)
- Teamwork (28)
- Uncategorized (31)
- Unit Testing (14)
- XP (13)
- دستهبندی نشده (5)
