-
نسخه جدید راهنمای اسکرام
پروردگار بزرگ را شکرگزاریم که توانستیم ترجمه نسخه جدید راهنمای اسکرام، با کمک دوستان انجمن چابک ایران آماده و بر روی سایت Scrum.org قرار دهیم.…
-
فرآیند پذیرش مسئولیت
شاید بتوان گفت انسان ها کلا دو دسته اند آنهایی که مسئولیت کارشان را می پذیرند و آنهایی که نمی…
-
داستان کاربری از آغاز تا پایان
یکی از مشکلات اساسی در پروژه های نرم افزاری ارتباط مابین نفرات فنی و تجاری است. در واقع نبود یک…
-
فیدبک موثر یا مخرب؟
اصولا فرقی نمی کند که مدیر یک شرکت چند هزار نفره باشید یا عضو یک تیم سه نفره، یا اصلا…
-
اسپاتیفای با بیش از 30 تیم چگونه چابک کار می کند
شاید یکی از باورهای غلطی که در جامعه نرم افزار ما امروز در حال رشد هست این است که متدها…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش دوم
چرا روشهای متداول ارزیابی عملکرد جواب نمیدهند؟ و نه تنها جواب نمیدهند، بلکه خیلی وقتها باعث تخریب انگیزش و روحیه…
-
دوره اسکرام مستر حرفه ای PSM – تهران – 21 و 22 خرداد 93
سومین دوره اسکرام مستر حرفه ای مشترک انجمن انفورماتیک ایران و موسسه اسکرام ایران دو روزهای 21 و 22 خرداد…
-
مجله دنیای چابک شماره دوم – زمستان
شماره دوم مجله چابک – زمستان با کمی تاخیر بالاخره آماده وارایه شد. در این شماره از مجله سعی شد…
-
موتور چابک : چگونه باید چابک شد؟
در اولین کنفرانس چابک ایران، Iran Agile 2014 افتخار این را داشتم که ارایه ای با عنوان “موتور چابک: چگونه…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش اول
تصور کنید شما مدیر یک تیم تولید نرم افزار هستید، که مدتی است شروع به استفاده از روشی چابک چون…



