چطور «اعتماد کردن» در یک سازمان چابک تبدیل به فرهنگ می شود؟
اعتماد! حسی که سخت ایجاد می شود و وقتی آمد، بسیاری کارها را آسان می کند. وقتی در متدهای چابک و بخصوص اسکرام از کار تیمی و قدرت دهی به […]
نویسنده : Alix
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش دوم
چرا روشهای متداول ارزیابی عملکرد جواب نمیدهند؟ و نه تنها جواب نمیدهند، بلکه خیلی وقتها باعث تخریب انگیزش و روحیه کاری و تیمی افراد میشوند، و بسا روحیه ضد تیمی […]
دوره اسکرام مستر حرفه ای PSM – تهران – 21 و 22 خرداد 93
سومین دوره اسکرام مستر حرفه ای مشترک انجمن انفورماتیک ایران و موسسه اسکرام ایران دو روزهای 21 و 22 خرداد جاری در محل مرکز مطالعات و بهره وری منابع انسانی برگزار […]
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش اول
تصور کنید شما مدیر یک تیم تولید نرم افزار هستید، که مدتی است شروع به استفاده از روشی چابک چون اسکرام کرده است. تیم شما با موفقیت مسئولیت های روزمره […]
مايكروسافت خود را از شر روشهاي رتبه بندي كاركنان خلاص مي كند
يكي از اصولي كه خيلي از مربيان چابك رويش اتفاق نظر دارند، اين است كه روشهاي سنتي ارزيابي عملكرد و رتبه بندي كاركنان نه تنها كارايي ندارند، بلكه مضر هستند […]
دوره اسکرام مستر حرفه ای PSM – تهران – 6 و 7 آذر
بعد از برگزاری موفق اولین دوره اسکرام مشترک انجمن انفورماتیک ایران و موسسه اسکرام ایران و استقبال شرکت کنندگان، دومین دوره اسکرام مستر حرفه ای انجمن 6 و 7 آذرماه […]
اعضای تیم به سان انگشتان یک دست!
روش شناسی (methodology) چابک با تاکید بر فرد-محور بودنش در مقایسه با روش های فرایند-محور گذشته گفتمان خود را آغاز کرد. بنابراین شاید بیش از هر چیز باید بر بعد […]
آنچه HR درباره اسکرام نمی داند!
یک: چگونه نقش های اسکرام را پر کنیم؟ هر تیم اسکرام متشکل از یک گروه فراوظیفهای از چند توسعه دهنده ی نرم افزار بعلاوهی دو نفر در نقش های اسکرام […]
9 درس اسکرام
یکی از منابعی که در سایت Free Scrum (که در پست قبلی معرفی اش کردیم) به آن اشاره شده و می توانید از آن برای شروع کار با اسکرام استفاده […]
اسکرام بدون هزینه
یاد گرفتن انتها ندارد! اصول اسکرام بسیار ساده و کم تعداد هستند و با خواندن سندی مثل راهنمای اسکرام می شود به سرعت با آنها آشنا شد. ولی وقتی شروع […]