-

چگونه ذینفعان را قانع کنیم که تخمین ضمانت نیست
نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که…
-

چگونه دیزاین، بکاند و فرانتاند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟
در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه…
-

اعتماد حرفه ای لازم کار تیمی
بسیاری از شرکت ها برای ایجاد حس اعتماد بین افراد از کارگاههای کار تیمی استفاده میکنند، مثلاً در این کارگاهها…
-

اسکرام مستر باهوش ناامید نمی شود بلکه تکنیک تابلو کردن خود را تغییر میدهد
اینترنت شرکت به شدت مشکل داشت و دائم قطع و وصل میشد، یا کلا کند بود، در این لحظات اکثر…
-

Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟
فرض کنید شما مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت هستید که قصد دارید چند پروژه را الویت بندی کنید، چگونه…
-

چرا سازمانهای بزرگ چابک نمی شوند؟
مدیر ارشد: “آقای مدیر پروژه، قرار بود هفته گذشته پروژه ایکس لانچ بشه، چی شد پس؟” مدیر پروژه: “دو هفته…
-

چگونه چابک نباشیم؟
هاشم خان یک ساندویچی کوچک داشت ولی یکباره تصمیم گرفت که آن را تبدیل به یک فست فود بزرگ کند،…
-

یک داستان کاربر واقعی
مدتی قبل در شرکت داده ورزی سداد، یک بات رزرو غذا ساخته شد (کار این بات رزرو نهار برای هفته…
-

لطفا روش کار اسپاتیفای و گوگل را کپی نکنیم
همیشه برای ما هیجان انگیز است که بدانیم شرکت های بزرگ چگونه کار می کنند؟ اما در عین حال یکی…
-

10 نکته لازم برای اسکرام مسترها
1- هیچ وقت و هیچ وقت قبل از مشورت با تیم، قول انجام کار جدید را به دیگران ندهید، حتما…


