-
با وابستگیها چه کنیم؟
چند روز قبل در شرکتی بودم که بسیاری از افراد از وابستگی مینالیدند، این وابستگی ها عمدتا فراتیمی (وابسته به…
-
کار تیمی، پاشنه آشیل چابک
رضایت نداشتن مشتری از محصول، عدم پاسخگویی به نیاز مشتری، تاخیر در ارائه و کیفیت پایین محصول. اینها برخی از…
-
اسکرام برای چابکی کافی نیست
چند وقت قبل با شرکتی آشنا شدم که در کار تولید فایروال نرم افزاری و سخت افزاری بود، این دوستان…
-
بررسی تغییرات نسخه 2017 راهنمای اسکرام
مقدمه همانگونه که احتمالا میدانید نسخه 2017 راهنمای اسکرام مدتی است منتشر شده که نسبت به نسخه قبل حاوی تغییرات…
-
کارهای توسعه خود را به مانند يک کيک چند لايه برش بزنيد
در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصيف کننده يک ویژگی یا توانایی انجام…
-
داستان کاربری که به فنا رفت
چند روز قبل در شرکتی بودم که از من خواسته شده بود نحوه اجرای اسکرام اشان را بررسی کنم، از…
-
برنامه ریزی برای ساعتهای کاری اسپرينت
مدیران انتظار دارند که « هرکسی بايد x درصد مولد باشد» يا « تيم بايد در روز 6 ساعت توليد…
-
تفاوت User Story و Task چیست؟
تفاوت میان داستان کاربری با تَسک چیست؟ داستان کاربری در بک لاگ محصول قرار میگیرد اما تَسک در طول جلسه…
-
Story Mapping ساده شده
همیشه وقتی در مورد اسکرام صحبت میکنیم، اولین فرض ما این است که تیم یک بکلاگ محصول دارد. ولی در…
-
فیدبک بدهیم یا نه؟
چند روز پیش اتفاقی افتاد و در تلگرام به یکی از دوستان در مورد یک رفتار بازخورد دادم “بهتر بود…
جستجو
دسته ها
- Acceptance Testing (11)
- Agile (315)
- Agile Delivery Management (1)
- Business intelligence (3)
- DevOps (2)
- Disciplined Agile Delivery (4)
- Estimation (1)
- Featured (17)
- Job to be done (1)
- Kanban (20)
- Lean (20)
- Lean Startup (9)
- Motivation (20)
- Nexus (1)
- OKR (6)
- Performance review (10)
- Product Management (7)
- Programming (13)
- Project Management (50)
- Refactor (9)
- SAFe (2)
- Scrum (168)
- Systems Thinking (23)
- TDD (16)
- Team Forming (11)
- Teamwork (28)
- Uncategorized (31)
- Unit Testing (14)
- XP (13)
- دستهبندی نشده (5)
