تعهد پذیری چابک
شرکت ها و مدیران خط تولیدشان اغلب در پذیرفتن متدهای چابک مقاومت می کنند چون از کم شدن مسئولیت پذیری و از دست دادن کنترل شان در رسیدن به اهدافشان […]
شرکت ها و مدیران خط تولیدشان اغلب در پذیرفتن متدهای چابک مقاومت می کنند چون از کم شدن مسئولیت پذیری و از دست دادن کنترل شان در رسیدن به اهدافشان […]
دوستان گرامی در آی کلاب لطف کردند در سری آی پالس خود با من گفتگوی دوستانه ای در مورد تفکر چابک و اسکرام داشتند . از طریق این لینک می […]
يكي از سخت ترين و مهمترين جلسه هايي كه اعضاي يك تيم اسكرام در آن شركت مي كنند، بك لاگ آرايي است: زماني كه تيم با صاحب محصول مي نشيند […]
پس از چند سالی که از عمر دنیای چابک می گذرد، سعی کرده ایم که در این وبلاگ به مباحثی بپردازیم که نقاط روشن و واضحی در اختیار خوانندگان و […]
اگر نوشته قبلی من در مورد کار تیمی را خوانده باشید، به خاطر خواهید آورد که گفتیم تیم نیاز به اختیارات دارد و مدیر یا رهبر باید اختیاراتی مانند اختیار […]
طبق طرح آموزشی چابک در سراسر ایران موسسه اسکرام ایران، این موسسه قصد دارد در جهت گسترش و آشنایی با تفکر چابک در سرتاسر ایران، اقدام به برگزاری دوره های آموزشی […]
با افتخار خدمت دوستان چابک میرسانم، جهت خدمات رسانی بهتر و مجتمع برای تیم ها و سازمان های ایرانی اقدام به تاسیس رسمی موسسه اسکرام ایران نمودیم، این موسسه با […]
قبلا پستی با عنوان اول تا آخر Agile بر روی دنیای چابک داشتیم که متاسفانه در نقل و انتقال بلاگی بسیار از این لینک ها شکسته اند. حقیقت و لزوم این […]
بعد از برگزاری دوره های اخیر در ایران، طی تماس های متعدد دوستان در مورد برگزاری دوره های عمومی چابک/اسکرام، تصمیم به برگزاری دوره ای با همکاری موسسه مدیریت پروژه […]
اینکه هنرمندان فقط می نشینند و صبر می کنند تا ایده های نابی بر آنها الهام شود تا بتوانند شاهکارهای ماندگاری خلق کنند، تنها یک افسانه است. حقیقت این است، […]