پرش به محتوا
  • خانه
  • دوره‌های آموزشی
  • تماس با ما
  • درباره ما

دنیای چابک

پنجره ای به دنیای توسعه چابک نرم افزار

رهبری تیم

Agile

واگذاری اختیارات به تیم‌های خودسازمانده

اکتبر 29, 2017دسامبر 13, 2022 اسد صفری

معنی اين جمله که می گويد: « تيم های چابک خود سازمانده هستند» چيست؟ و اينکه اصطلاح درستی است؟ برخی از افراد می گويند تيم ها خود مديريت هستند. برای […]

Team Forming

برزخ مدیریت در ایران

ژوئن 20, 2017 اسد صفری

چند روز پیش یکی از همکاران در گروه تلگرام شرکت، مطلبی در مورد اهمیت خصوصیت‌های رهبری برای مدیران نوشته بود، اینکه رهبران باید انگیزش بخش باشند، به جای دخالت در […]

Agile

ثبات فضای سازمانی یا آشوب استارتاپی؟

آوریل 3, 2017دسامبر 13, 2022 اسد صفری

اولین هفته بود که وارد یک مجموعه بزرگ نیمه دولتی شده بودم، بیشترین جمله ای که می شنیدم این بود “… همیشه اینطوری بوده …کلا ما از اولش اینجوری کار […]

Agile

انگیزش تیم‌ها

مارس 7, 2017دسامبر 13, 2022 اسد صفری

تازه وارد یک شرکت شده اید بسیار شوق و ذوق دارید، می‌خواهید همه چیز را درست کنید، می‌خواهید دنیا را جای بهتری کنید، ولی بعد از مدتی شبیه بقیه می‌شوید، […]

نحوه ارزیابی عملکرد تیم های چابک

نوامبر 26, 2016آوریل 2, 2017 اسد صفری

انتهای اسپرینت چهار بود و جلسه بازبینی اسپرینت را انجام داده بودیم، زنگ تلفن به صدا در آمد، مدیر واحد ایران پشت خط بود. -“سلام، خوبی اسد؟” -“سلام، ممنون مهندس، […]

شش قانون پاداش – چگونه باید پاداش داد؟

نوامبر 5, 2016 اسد صفری

انگیزش بیرونی به رفتاری تعبیر می شود که برگرفته از یک پاداش بیرونی مانند پول، ارتقا شغلی است. پاداش ها جزو ابزارهای مکارانه مدیریت محسوب می‌شود. اگر خوب به کار […]

گزارش یک پروژه چابک Simplydesk – قسمت اول

مارس 29, 2016نوامبر 25, 2019 اسد صفری

در سه سال گذشته در کنار تمام فعالیت های آموزشی و مشاوره ای، به عنوان مدیرتوسعه نرم افزار و مربی چابک داخلی محصولی با نام Simplydesk نیز بودم. این محصول […]

مدیرهایی که می خواهند رهبر باشند نه رئیس، ولی چگونه؟

اکتبر 31, 2015اکتبر 31, 2015 اسد صفری

یکی از ترندهای روز، کلید واژه “رهبر” یا “رهبری بجای مدیریت” است. بعبارتی مدیرانی که تا دیروز رئیس بودند، باید امروز شیوه برخورد را عوض کنند و مانند رهبران خدمت […]

اسب ها در سربالایی همدیگر را گاز می گیرند

اکتبر 2, 2015اکتبر 2, 2015 اسد صفری

– محمد: “یک بار نشد این نرم افزار درست کار کنه، آبروی ما رو جلوی مدیرها برد، فقط بلدین افاضات کنید…” – علی : “کی به شما گفته سرخود دِمو […]

شروع کار تیمی، نحوه واگذاری اختیارات

سپتامبر 29, 2012 اسد صفری

اگر نوشته قبلی من در مورد کار تیمی را خوانده باشید، به خاطر خواهید آورد که گفتیم تیم نیاز به اختیارات دارد و مدیر یا رهبر باید اختیاراتی مانند اختیار […]

ناوبری مطالب

 مطالب قدیمی تر

دسته ها

  • Acceptance Testing
  • Agile
  • Business intelligence
  • DevOps
  • Disciplined Agile Delivery
  • Estimation
  • Featured
  • Job to be done
  • Kanban
  • Lean
  • Lean Startup
  • Motivation
  • Nexus
  • OKR
  • Performance review
  • Product Management
  • Programming
  • Project Management
  • Refactor
  • SAFe
  • Scrum
  • Systems Thinking
  • TDD
  • Team Forming
  • Teamwork
  • Uncategorized
  • Unit Testing
  • XP
  • دسته‌بندی نشده

برخی کتاب‌ها

Books Books

Books

برچسب‌ها

Agile Agile manifesto CSM Daily Scrum product owner Project Management PSM Refactor Scrum software development TDD UnitTest آموزش استارتاپ اسکرام انجمن چابک ایران انگیزش بیانیه چابک تحول تخمین توسعه نرم افزار تیم تیم سازی دوره آمورشی دوره آموزشی راهنمای اسکرام رهبری رهبری تیم مالک محصول متدلوژی محصول موفق مدیریت مدیریت محصول مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت پروژه چابک معرفی کتاب مهندسی نرم افزار موفقیت شرکت تازه تاسیس پیاده سازی اسکرام چابک چابک سازی کار تیمی کارتیمی کانبان

نظرات اخیر

  • سید هاشم عمرانی در رتروی ماشین زمان
  • محمد حامد عرب در رتروی ماشین زمان
  • پ . قائدی در Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟
  • چیزهایی که قبل از OKR باید بدانیم! - یادداشت‌های سهیل صمدزاده در OKR ساده شده
  • سمانه بیات در چگونه به عنوان یک تیم عملکرد بهتری داشته باشیم
با افتخار نیرو گرفته از WordPress | قالب : Alizee توسط aThemes