-
واگذاری اختیارات به تیمهای خودسازمانده
معنی اين جمله که می گويد: « تيم های چابک خود سازمانده هستند» چيست؟ و اينکه اصطلاح درستی است؟ برخی…
-
برزخ مدیریت در ایران
چند روز پیش یکی از همکاران در گروه تلگرام شرکت، مطلبی در مورد اهمیت خصوصیتهای رهبری برای مدیران نوشته بود،…
-
ثبات فضای سازمانی یا آشوب استارتاپی؟
اولین هفته بود که وارد یک مجموعه بزرگ نیمه دولتی شده بودم، بیشترین جمله ای که می شنیدم این بود…
-
انگیزش تیمها
تازه وارد یک شرکت شده اید بسیار شوق و ذوق دارید، میخواهید همه چیز را درست کنید، میخواهید دنیا را…
-
نحوه ارزیابی عملکرد تیم های چابک
انتهای اسپرینت چهار بود و جلسه بازبینی اسپرینت را انجام داده بودیم، زنگ تلفن به صدا در آمد، مدیر واحد…
-
شش قانون پاداش – چگونه باید پاداش داد؟
انگیزش بیرونی به رفتاری تعبیر می شود که برگرفته از یک پاداش بیرونی مانند پول، ارتقا شغلی است. پاداش ها…
-
گزارش یک پروژه چابک Simplydesk – قسمت اول
در سه سال گذشته در کنار تمام فعالیت های آموزشی و مشاوره ای، به عنوان مدیرتوسعه نرم افزار و مربی…
-
مدیرهایی که می خواهند رهبر باشند نه رئیس، ولی چگونه؟
یکی از ترندهای روز، کلید واژه “رهبر” یا “رهبری بجای مدیریت” است. بعبارتی مدیرانی که تا دیروز رئیس بودند، باید…
-
اسب ها در سربالایی همدیگر را گاز می گیرند
– محمد: “یک بار نشد این نرم افزار درست کار کنه، آبروی ما رو جلوی مدیرها برد، فقط بلدین افاضات…
-
شروع کار تیمی، نحوه واگذاری اختیارات
اگر نوشته قبلی من در مورد کار تیمی را خوانده باشید، به خاطر خواهید آورد که گفتیم تیم نیاز به…
جستجو
دسته ها
- Acceptance Testing (11)
- Agile (315)
- Agile Delivery Management (1)
- Business intelligence (3)
- DevOps (2)
- Disciplined Agile Delivery (4)
- Estimation (1)
- Featured (17)
- Job to be done (1)
- Kanban (20)
- Lean (20)
- Lean Startup (9)
- Motivation (20)
- Nexus (1)
- OKR (6)
- Performance review (10)
- Product Management (7)
- Programming (13)
- Project Management (50)
- Refactor (9)
- SAFe (2)
- Scrum (168)
- Systems Thinking (23)
- TDD (16)
- Team Forming (11)
- Teamwork (28)
- Uncategorized (31)
- Unit Testing (14)
- XP (13)
- دستهبندی نشده (5)
