-
چگونه سازمان را به چابک بودن متحول کنیم – قسمت سوم
در قسمت اول این نوشته در مورد درک صحیح از مفهوم چابک بودن صحبت کردیم، گفتیم که قبل از هر کاری باید…
-
چه کسی مقصر هست؟
فرض کنید یک روز قبل دموی محصول هست، فردا قرار است برای افراد مهمی نتیجه چند هفته کار تیم را…
-
چگونه سازمان را به چابک بودن متحول کنیم – قسمت دوم
در قسمت اول این نوشته در مورد درک صحیح از مفهوم چابک بودن صحبت کردیم، گفتیم که قبل از هر…
-
چگونه سازمان را به چابک بودن متحول کنیم – قسمت اول
– من : “چرا میخاهید از متد اسکرام استفاده کنید؟” – مدیر سازمان : “میخاهیم چابک بشویم” – من :”…
-
اولین دورهمی انجمن چابک ایران
همانطور که همه ما میدانیم بهترین روش برای ساخت یک انجمن یا کامیتونیتی پویا و فعال داشتن دیدارها و دورهمی…
-
کنفرانس چابک هند و کنفرانس ایران
کنفرانس چابک هند که هر سال برگزار می شود را می توان بعد از کنفرانس سالانه آمریکا بزرگترین کنفرانس چابک…
-
تحول انسان با تحول ارتباطات
زن : “هزار بار بهت گفتم که جورابت رو زمین نندار، زود برشون دار و بشور.” شوهر : “باشه برمی…
-
چگونه مي توان در مقياس بزرگ تيم ساخت؟ داستاني از تيم هاي خودساخته
چقدر طول مي كشد تا يك سازمان ساختارش را براي سازگاري با اسكرام تغيير دهد؟ سه ساعت! چطوري؟ كاريگ لارمن،…
-
تیم های چابک ایران – به پویش
چند ماه پیش اولین گزارش را از تیم های چابک ایران در دنیای چابک داشتیم. در ادامه به سراغ یکی…
-


