دنیای چابک

  • دوره های آموزشی

دسته: Agile

Home >>

دسته: Agile

  • Agile, Teamwork

    چگونه مسئولیت پذیری را در تیم توسعه بدهیم؟

    مسئولیت پذیری شاید یکی از حلقه های مفقود جامعه امروز باشد، بر همین اساس میتوان گفت که انسان ها کلا…

    اسد صفری

    فوریه 1, 2021
  • Acceptance Testing, Agile, Scrum, XP

    چگونه دیزاین، بک‌اند و فرانت‌اند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟

    در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه…

    اسد صفری

    ژانویه 11, 2021
  • Agile, Performance review, Teamwork

    چگونه تیم خود-سازمانده ایجاد کنیم؟

    در 10 سال گذشته تجربه من، یکی از سر و صداهای الکی در جامعه چابک ساختن تیم های خود سازمان…

    اسد صفری

    ژانویه 9, 2021
  • Agile

    چرا جوجه‌ها رو نباید آخر پاییز شمرد

    پاییز فصل دشواری در زندگی جوجه ها است، جوجه ها در فصل بهار از تخم بیرون می آیند و مراحل…

    اسد صفری

    دسامبر 21, 2020
  • Agile, Scrum

    نسخه جدید راهنمای اسکرام و تغییرات آن

    همزمان با 25 سالگی اسکرام، دو نفر مبدع اسکرام یعنی جف سادرلند و کن شوئبر تصمیم گرفتند که تغییراتی در…

    اسد صفری

    نوامبر 18, 2020
  • Agile, Teamwork

    اعتماد حرفه ای لازم کار تیمی

    بسیاری از شرکت ها برای ایجاد حس اعتماد بین افراد از کارگاه‌های کار تیمی استفاده می‌کنند، مثلاً در این کارگاه‌ها…

    اسد صفری

    نوامبر 8, 2020
  • Agile, Scrum

    چرا گوگل یا شرکت‌های مشابه از اسکرام استفاده نمی‌کنند ولی همچنان موفق هستند

    با یکی از دوستان در مورد چابک و اسکرام صحبت می‌کردیم، سوال پرسید چرا هیچ وقت نمی‌شنویم که شرکتهایی مثبت…

    اسد صفری

    ژوئن 20, 2020
  • Agile, Kanban, Scrum

    اسکرام مستر باهوش ناامید نمی شود بلکه تکنیک تابلو کردن خود را تغییر می‌دهد

    اینترنت شرکت به شدت مشکل داشت و دائم قطع و وصل میشد، یا کلا کند بود، در این لحظات اکثر…

    اسد صفری

    ژوئن 9, 2020
  • Agile

    دو روش برون سپاری پروژه های نرم افزاری در عمل

    در یک ماه اخیر به صورت اتفاقی با دوستان زیر مجموعه بانک مرکزی و یک سری دوستان از اپراتورهای رسمی…

    اسد صفری

    ژوئن 9, 2020
  • Agile, Product Management, Uncategorized

    سه روش مدیریت ذی نفعان سخت

    یکی از چالش های همیشگی مدیر/مالک محصول، هدایت ذینفعان است، بخصوص اگر یک ذینفع با قدرت بالا بوده و صحبت…

    Niloufar Ghader

    آوریل 23, 2020
←
1 … 3 4 5 6 7 … 32
→
جستجو
دسته ها
  • Acceptance Testing (11)
  • Agile (315)
  • Agile Delivery Management (1)
  • Business intelligence (3)
  • DevOps (2)
  • Disciplined Agile Delivery (4)
  • Estimation (1)
  • Featured (17)
  • Job to be done (1)
  • Kanban (20)
  • Lean (20)
  • Lean Startup (9)
  • Motivation (20)
  • Nexus (1)
  • OKR (6)
  • Performance review (10)
  • Product Management (7)
  • Programming (13)
  • Project Management (50)
  • Refactor (9)
  • SAFe (2)
  • Scrum (168)
  • Systems Thinking (23)
  • TDD (16)
  • Team Forming (11)
  • Teamwork (28)
  • Uncategorized (31)
  • Unit Testing (14)
  • XP (13)
  • دسته‌بندی نشده (5)
برچسب ها

Agile CSM Scrum اسکرام توسعه نرم افزار رهبری تیم محصول موفق مدیریت محصول مدیریت پروژه مدیریت پروژه چابک معرفی کتاب موفقیت شرکت تازه تاسیس پیاده سازی اسکرام چابک چابک سازی

پربازدیدها
  • جواب درست به سوال: «کِی این پروژه تمام می‌شود؟»

    جواب درست به سوال: «کِی این پروژه تمام می‌شود؟»

  • چگونه تغییرات واقعی ایجاد کنیم؟

    چگونه تغییرات واقعی ایجاد کنیم؟

  • ظهور نقش Agile Delivery Manager : تغییرات در بازار کار

    ظهور نقش Agile Delivery Manager : تغییرات در بازار کار

  • Agile

    جواب درست به سوال: «کِی این پروژه تمام می‌شود؟»

    اکتبر 22, 2025

دنیای چابک

پنجره ای به دنیای توسعه چابک نرم افزار

نوشته های اخیر

  • جواب درست به سوال: «کِی این پروژه تمام می‌شود؟»

    جواب درست به سوال: «کِی این پروژه تمام می‌شود؟»

  • چگونه تغییرات واقعی ایجاد کنیم؟

    چگونه تغییرات واقعی ایجاد کنیم؟

  • ظهور نقش Agile Delivery Manager : تغییرات در بازار کار

    ظهور نقش Agile Delivery Manager : تغییرات در بازار کار