-

چگونه مسئولیت پذیری را در تیم توسعه بدهیم؟
مسئولیت پذیری شاید یکی از حلقه های مفقود جامعه امروز باشد، بر همین اساس میتوان گفت که انسان ها کلا…
-

چگونه دیزاین، بکاند و فرانتاند در طول اسپرینت معطل هم نمانند؟
در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه…
-

چگونه تیم خود-سازمانده ایجاد کنیم؟
در 10 سال گذشته تجربه من، یکی از سر و صداهای الکی در جامعه چابک ساختن تیم های خود سازمان…
-

چرا جوجهها رو نباید آخر پاییز شمرد
پاییز فصل دشواری در زندگی جوجه ها است، جوجه ها در فصل بهار از تخم بیرون می آیند و مراحل…
-

نسخه جدید راهنمای اسکرام و تغییرات آن
همزمان با 25 سالگی اسکرام، دو نفر مبدع اسکرام یعنی جف سادرلند و کن شوئبر تصمیم گرفتند که تغییراتی در…
-

اعتماد حرفه ای لازم کار تیمی
بسیاری از شرکت ها برای ایجاد حس اعتماد بین افراد از کارگاههای کار تیمی استفاده میکنند، مثلاً در این کارگاهها…
-

چرا گوگل یا شرکتهای مشابه از اسکرام استفاده نمیکنند ولی همچنان موفق هستند
با یکی از دوستان در مورد چابک و اسکرام صحبت میکردیم، سوال پرسید چرا هیچ وقت نمیشنویم که شرکتهایی مثبت…
-

اسکرام مستر باهوش ناامید نمی شود بلکه تکنیک تابلو کردن خود را تغییر میدهد
اینترنت شرکت به شدت مشکل داشت و دائم قطع و وصل میشد، یا کلا کند بود، در این لحظات اکثر…
-

دو روش برون سپاری پروژه های نرم افزاری در عمل
در یک ماه اخیر به صورت اتفاقی با دوستان زیر مجموعه بانک مرکزی و یک سری دوستان از اپراتورهای رسمی…
-

سه روش مدیریت ذی نفعان سخت
یکی از چالش های همیشگی مدیر/مالک محصول، هدایت ذینفعان است، بخصوص اگر یک ذینفع با قدرت بالا بوده و صحبت…


