-

چگونه تیم خود-سازمانده ایجاد کنیم؟
در 10 سال گذشته تجربه من، یکی از سر و صداهای الکی در جامعه چابک ساختن تیم های خود سازمان…
-

چگونه برای تیمهای چابک استخدام کنیم؟
یکی از چالش های اساسی تیم های چابک، استخدام افراد درست در تیم ها است. افرادی که بتوانند با “نادانسته…
-

OKR ساده شده
همیشه برای ما هیجانانگیز است که بدانیم شرکتهای موفق چگونه کار میکنند، یکی از این شرکتها گوگل است، اینکه گوگل…
-
شش قانون پاداش – چگونه باید پاداش داد؟
انگیزش بیرونی به رفتاری تعبیر می شود که برگرفته از یک پاداش بیرونی مانند پول، ارتقا شغلی است. پاداش ها…
-
راهی برای کسب جریان نقدینگی یا تله بزرگ کاهش حاشیه سود
وقتی به اکثر شرکت های نرم افزاری نگاه می کنیم ، عموماً با مدیرانی روبه رو می شویم که سابقاً…
-
فیدبک موثر یا مخرب؟
اصولا فرقی نمی کند که مدیر یک شرکت چند هزار نفره باشید یا عضو یک تیم سه نفره، یا اصلا…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش دوم
چرا روشهای متداول ارزیابی عملکرد جواب نمیدهند؟ و نه تنها جواب نمیدهند، بلکه خیلی وقتها باعث تخریب انگیزش و روحیه…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش اول
تصور کنید شما مدیر یک تیم تولید نرم افزار هستید، که مدتی است شروع به استفاده از روشی چابک چون…
-
مجله دنیای چابک شماره اول – پاییز
به همت همه نویسندگان دنیای چابک، قصد آن را کردیم که برای اولین بار مجله دنیای چابک را به صورت…
-
مايكروسافت خود را از شر روشهاي رتبه بندي كاركنان خلاص مي كند
يكي از اصولي كه خيلي از مربيان چابك رويش اتفاق نظر دارند، اين است كه روشهاي سنتي ارزيابي عملكرد و…


