پرش به محتوا
  • خانه
  • دوره‌های آموزشی
  • تماس با ما
  • درباره ما

دنیای چابک

پنجره ای به دنیای توسعه چابک نرم افزار

مدیریت محصول

Agile

چرا جلسات رترو یا بازنگری اسکرام می‌تواند وقت تلف کردن باشد؟

آگوست 7, 2023آگوست 7, 2023 اسد صفری

به عنوان یک متخصص چابک و بعد از تقریباً 15 سال در توسعه نرم‌افزار، می‌خواهم بگویم که جلسات رترو یا بازنگری اسکرام در بیشتر موارد وقت‌ تلف کردن هست، ولی […]

Agile

تفاوت مالک محصول و مدیر محصول

آوریل 24, 2022می 13, 2023 اسد صفری

تقریبا این متداولترین سوالی است که دائم پرسیده می شود، فرق بین مالک محصول و مدیر محصول چی هست؟ برای اینکه به این سوال پاسخ بدهم، بگذارید با یک مثال […]

Agile

چالش جنبه انسانی در تخمین زدن

ژوئن 22, 2021می 13, 2023 اسد صفری

نویسنده: آنیتا هادیزاده – اسکرام مستر شرکت داتین این نوشته برداشت آزادی از مجموعه سه ویدئوی منتشر شده توسط آقای Mike Cohn است که به چالش‌هایی که تیم‌ها در رابطه با تخمین زدن با […]

Agile

سه روش مدیریت ذی نفعان سخت

آوریل 23, 2020دسامبر 13, 2022 Niloufar Ghader

یکی از چالش های همیشگی مدیر/مالک محصول، هدایت ذینفعان است، بخصوص اگر یک ذینفع با قدرت بالا بوده و صحبت با او دشوار باشد یا حتی بدتر آدمی باشد که روی هیجانات خود کمتر کنترل داشته دارد. در این مواقع چکار باید کرد؟

Agile

Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟

فوریه 1, 2020می 13, 2023 اسد صفری

فرض کنید شما مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت هستید که قصد دارید چند پروژه را الویت بندی کنید، چگونه این کار را انجام خواهید داد؟ برای درک بهتر، این […]

Agile

Job to be done ساد شده

آوریل 17, 2018دسامبر 13, 2022 اسد صفری

یکی از مفاهیم جدیدی که به سرعت در دنیای مدیریت محصول یا شرکت های پیشرو در حال ترند شدن است مفهوم Job to be done یا “کاری که انجام می شود” […]

Agile

کتاب مدیریت محصول چابک با اسکرام

آوریل 7, 2018 اسد صفری

نسخه فارسی کتاب مدیریت محصول چابک با اسکرام – اثر رومن پیچلر در دسترس قرار گرفت. امیدواریم این اثر در توسعه محصولاتی که مشتری عاشقش می شود، نقش اندکی داشته […]

Agile

کارهای توسعه خود را به مانند يک کيک چند لايه برش بزنيد

نوامبر 28, 2017 اسد صفری

در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصيف کننده يک ویژگی یا توانایی انجام یک عمل  از دیدگاه کاربر نهایی است، شکسته میشود. اين […]

Agile

داستان کاربری که به فنا رفت

نوامبر 25, 2017دسامبر 13, 2022 اسد صفری

چند روز قبل در شرکتی بودم که از من خواسته شده بود نحوه اجرای اسکرام اشان را بررسی کنم، از نحوه برگزاری برنامه ریزی اسپرینت پرسیدم، گفتند که این جلسه […]

Agile

Story Mapping ساده شده

سپتامبر 17, 2017می 13, 2023 اسد صفری

همیشه وقتی در مورد اسکرام صحبت می‌کنیم، اولین فرض ما این است که تیم یک بک‌لاگ محصول دارد. ولی در مورد اینکه این بک‌لاگ از کجا آمده است و چگونه […]

ناوبری مطالب

 مطالب قدیمی تر

دسته ها

  • Acceptance Testing
  • Agile
  • Business intelligence
  • DevOps
  • Disciplined Agile Delivery
  • Estimation
  • Featured
  • Job to be done
  • Kanban
  • Lean
  • Lean Startup
  • Motivation
  • Nexus
  • OKR
  • Performance review
  • Product Management
  • Programming
  • Project Management
  • Refactor
  • SAFe
  • Scrum
  • Systems Thinking
  • TDD
  • Team Forming
  • Teamwork
  • Uncategorized
  • Unit Testing
  • XP
  • دسته‌بندی نشده

برخی کتاب‌ها

Books Books

Books

برچسب‌ها

Agile Agile manifesto CSM Daily Scrum product owner Project Management PSM Refactor Scrum software development TDD آموزش استارتاپ اسکرام انجمن چابک ایران انگیزش بیانیه چابک تحول تخمین توسعه نرم افزار تیم تیم سازی دوره آمورشی دوره آموزشی راهنمای اسکرام رهبری رهبری تیم سازمان چابک مالک محصول متدلوژی محصول موفق مدیریت مدیریت محصول مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت پروژه چابک معرفی کتاب مهندسی نرم افزار موفقیت شرکت تازه تاسیس پیاده سازی اسکرام چابک چابک سازی کار تیمی کارتیمی کانبان

نظرات اخیر

  • محمد حامد عرب در رتروی ماشین زمان
  • پ . قائدی در Cost of Delay ساده شده: چگونه اولویت بندی را متحول کنیم؟
  • چیزهایی که قبل از OKR باید بدانیم! - یادداشت‌های سهیل صمدزاده در OKR ساده شده
  • سمانه بیات در چگونه به عنوان یک تیم عملکرد بهتری داشته باشیم
  • masoud soltani در اول تا آخر Agile
با افتخار نیرو گرفته از WordPress | قالب : Alizee توسط aThemes