-
نحوه درست بازخود دادن
چندی پیش برای یکی از دوستانم در تلگرام بازخوردی ارسال کردم با این مضمون که «بهتر بود این کار را…
-
مراحل توسعه گروهی از نگاه Tuckman
مراحل توسعه گروه این مراحل معمولاً تحت نامهای زیر شناخته میشوند: Forming (شکلگیری)، Storming (درگیری)، Norming (هنجار سازی)، Performing (بهرهوری…
-
تیم سازی عملی در سازمان های چابک
وقتی در مورد یک سازمان چابک صحبت میکنیم، در واقع در مورد تعدادی تیم صحبت می کنیم که سازمان را…
-
کار تیمی، پاشنه آشیل چابک
رضایت نداشتن مشتری از محصول، عدم پاسخگویی به نیاز مشتری، تاخیر در ارائه و کیفیت پایین محصول. اینها برخی از…
-
برزخ مدیریت در ایران
چند روز پیش یکی از همکاران در گروه تلگرام شرکت، مطلبی در مورد اهمیت خصوصیتهای رهبری برای مدیران نوشته بود،…
-
شش قانون پاداش – چگونه باید پاداش داد؟
انگیزش بیرونی به رفتاری تعبیر می شود که برگرفته از یک پاداش بیرونی مانند پول، ارتقا شغلی است. پاداش ها…
-
فرآیند پذیرش مسئولیت
شاید بتوان گفت انسان ها کلا دو دسته اند آنهایی که مسئولیت کارشان را می پذیرند و آنهایی که نمی…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش دوم
چرا روشهای متداول ارزیابی عملکرد جواب نمیدهند؟ و نه تنها جواب نمیدهند، بلکه خیلی وقتها باعث تخریب انگیزش و روحیه…
-
مجله دنیای چابک شماره اول – پاییز
به همت همه نویسندگان دنیای چابک، قصد آن را کردیم که برای اولین بار مجله دنیای چابک را به صورت…
-
اعضای تیم به سان انگشتان یک دست!
روش شناسی (methodology) چابک با تاکید بر فرد-محور بودنش در مقایسه با روش های فرایند-محور گذشته گفتمان خود را آغاز…
جستجو
دسته ها
- Acceptance Testing (11)
- Agile (315)
- Agile Delivery Management (1)
- Business intelligence (3)
- DevOps (2)
- Disciplined Agile Delivery (4)
- Estimation (1)
- Featured (17)
- Job to be done (1)
- Kanban (20)
- Lean (20)
- Lean Startup (9)
- Motivation (20)
- Nexus (1)
- OKR (6)
- Performance review (10)
- Product Management (7)
- Programming (13)
- Project Management (50)
- Refactor (9)
- SAFe (2)
- Scrum (168)
- Systems Thinking (23)
- TDD (16)
- Team Forming (11)
- Teamwork (28)
- Uncategorized (31)
- Unit Testing (14)
- XP (13)
- دستهبندی نشده (5)
