دوره های چابک در تمامی استان های ایران

طبق طرح آموزشی چابک در سراسر ایران موسسه اسکرام ایران، این موسسه قصد دارد در جهت گسترش و آشنایی با تفکر چابک در سرتاسر ایران، اقدام به برگزاری دوره های آموزشی چابک و اسکرام در شهرهای مختلف ایران نماید. از اینرو از کلیه افراد واجد شرایط (پارتنر های آموزشی، آموزشگاهها و اساتید) در مراکز استانها جهت همکاری در برگزاری دوره های آموزشی دعوت بعمل می آید. دوره های پیش رو دوره تهران – موسسه مدیریت پروژه آریانا دوره تهران – دانشگاه بین المللی رهشهر دوره تبریز دوره مازندران دعوت از برگزارکنندگان دوره ها و پارتنرهای آموزشی بدین وسیله از کلیه اشخاص...
Continue reading...

نظرسنجی برگزاری دوره مدیریت چابک

آن دسته از دوستان که خواننده قدیمی دنیای چابک باشند، حتما بخاطر خواهند آورد که اولین دوره اسکرام نیز با یک نظر سنجی شروع شد (کامنت های جالبی بودند)، به رسم سابق برای برگزاری دوره جدید خارجی و بین المللی در ایران می خواهم نظر سنجی بکنیم . همانطور که شاید مطلع باشید در این پست گفتم که یورگن آپولو در کشور ترکیه دوره ای با عنوان مدیریت چابک خواهد داشت. این دوره واقعا و حقیقتا علاوه بر داشتن مدرک بین المللی، مطالب خوبی دارد. ما در طول این چند سال که حدود 5 تا دوره بین المللی اسکرام در...
Continue reading...

لیست درخواست های بابانوئل

بابا نوئل کسی است که در سال جدید برای بچه های اونور آبی هدیه هایی را می آورد، البته ما هم در فرهنگمون عمو نوروز رو داریم (ولی تا بحال چیزی از ایشون ندیدیم). به هر حال از بچه ها در خواست می شود چیزهایی که از بابانوئل می خواهند را رد یک لیست بنویسند. آنها هم تمام اسباب بازی ها، خوراکی ها و هر چیزی که فکر می کند تا آخر عمر فقط به آنها نیاز خواهند داشت را لیست می کنند. این لیست بابانوئل یک عارضه در تولید نرم افزار است. اگر از مشتری بخواهید که درخواست های...
Continue reading...

کتاب اسکرام آماده تحویل شد

پس از انتظار های فراوان و طی نمودن هفت خوان رستم  بالاخره کتاب اسکرام واکس پی ساده شده از طریق انتشارات سلوی منتشر و دسترس علاقمندان قرار گرفت. امید است که مفید فایده قرار گیرد (: در این کتاب چه چیزی هایی خواهید خواند مقدمه و معرفی اسکرام چگونه بک لاگ  محصول را  ایجاد می کنیم چگونه برای برنامه ریزی اسپرینت آماده می شویم چگونه جلسه برنامه ریزی اسپرینت را برگذار می کنیم چگونگی ارتباطات در طول اسپرینت چگونه بک لاگ اسپرینت را انجام می دهیم چگونه اتاق تیم را مرتب می کنیم چگونه جلسه روزانه اسکرام را انجام می...
Continue reading...

آیا شلوار Agile هنوز برای سازمان های ایرانی گشاد است؟

همانطور که در پست های متعدد مانند پست خروجی کارآ در Agile اشاره شد نرم افزار کارآ یا Working Software یکی از ارزش های چهارگانه توسعه نرم افزار چابک می باشد ولی سوالی که قابل طرح است این است که آیا سازمان ها یا شرکت های توسعه نرم افزار ایرانی آمادگی دست یابی به این ارزش را دارا می باشند؟ به طور خلاصه نرم افزار کارآ به محصولی اطلاق می شود که نیازهای جاری مشتری را رفع نماید و قابل گسترش برای پوشش نیازهای بعدی او نیز باشد. اما آیا واقعا در ایران هدف صنعت نرم افزار برآورد کردن نیازهای مشتری...
Continue reading...

ISDA راهکاری برای ساماندهی صنعت توسعه نرم افزار ایران

طبق تجربه و مشاهدات قابل نتیجه گیری است که همه قبول دارند صنعت توسعه نرم افزار ایران با مشکلات بزرگی سروکار دارد(حتی بسیاری معتقد به صنعت بودن آن نیز نیستند). این مشکلات صرفا برای یک بخش یا دو بخش این صنعت نیست بلکه همه بخش ها با چالش های بزرگی روبرو می باشند: اعم از تولید کنندگان , سرمایه گذاران , مصرف کنندگان , بازار خرید و فروش و بخصوص نیروی کار . پیشنهادی که من برای ساماندهی اوضاع وخیم این صنعت بخصوص برای شهرستانها (بین پرانتز : وضع شهرستانها در صنعت نرم افزار بسیار وخیم تر از تهران می...
Continue reading...

ALM چیست و جایگاه آن در سازمان ها

معاونت و یا بخش IT در هر سازمان امروزه تبدیل به یکی از ارکان اصلی سازمان ها شده است به نحوی که آنها می توانند در موفقیت و یا شکست سازمان نقش به سزایی بازی کنند . یکی از وظایف اصلی این بخش توسعه نرم افزار های مورد نیاز سازمان به صورت درون سپاری یا برون سپاری است. یکی از مهمترین کارهای بخش IT کشف نیاز ها و یا  انجام نوع آوری هایی است که باعث تسریع در رسیدن سازمان به اهداف خود می شود. بعد از ایده نوبت به توسعه و گسترش (Deployment) ایده می رسد . بعد از...
Continue reading...

مشکل کار شرکت های توسعه نرم افزار کجاست؟

اگر وبلاگ دنیای چابک را دنبال کرده باشید حتما می دانید که یکی از دغدغه های اصلی من بررسی مشکلات شرکت های توسعه نرم افزار و توسعه گران نرم افزار می باشد . در این باب مطالبی گوناگونی را قبلا نوشته ام : برنامه نویسی که مدیر پروژه شد آشفته بازار توسعه نرم افزار توسعه محصول موفق این روز ها همه نرم افزار توسعه می دهند , شما چطور؟ بعد از این همه نوشتن واقعا مشکل کار شرکت های توسعه نرم افزار کجاست ؟  شاید بعضی دوستان بفرمایند که چه مشکلی ؟ شرکت ها نرم افزاری که مشکلی ندارند ؟ کدام مشکل ! از...
Continue reading...

آشفته بازار توسعه نرم افزار

در پست قبلی در مورد معضل “مدیر پروژه شدن  برنامه نویسان” صحبت کردیم که بسیار هم جنجالی شد . شرکت کنندگان در این بحث را می توان به دو دسته کلی تقسیم کرد : 1- کسانی که با من هم نظر بودند و اعتقاد داشتند که برای یک مدیر پروژه دانش مدیریت بالاتر از دانش برنامه نویسی است 2- کسانی که اعتقاد داشتند که دانش برنامه نویسی در اولویت قرار دارد . من هر دو روش را در جا و مکان خود قبول دارم ,  بدین صورت که : در محیط های ایده آل مانند کشور آمریکا حتما از روش...
Continue reading...

برنامه نویسی که مدیر پروژه شد

این جریان مدیر پروژه شدن برنامه نویس ها در ایران حکایتی بس طولانی دارد که در این پست قصد مختصر بررسی در این باب را دارم . قبل از شروع بحث موردنظر  لازم می بینم  نظر خودم را در مورد لزوم مدیر پروژه در پروژه های توسعه نرم افزار عرض کنم : به نظر بنده در 90% پروژه های توسعه نرم افزار در ایران نیازی به نقشی با نام مدیر پروژه نیست زیرا این پروژه  ها دارای خصوصیات یک پروژه واقعی نیستند که نیازی به مدیریت پروژه باشد : مثلا به مدیر پروژه بودجه اختصاص داده نمی شود که او...
Continue reading...