-

واگذاری اختیارات به تیمهای خودسازمانده
معنی اين جمله که می گويد: « تيم های چابک خود سازمانده هستند» چيست؟ و اينکه اصطلاح درستی است؟ برخی…
-

برزخ مدیریت در ایران
چند روز پیش یکی از همکاران در گروه تلگرام شرکت، مطلبی در مورد اهمیت خصوصیتهای رهبری برای مدیران نوشته بود،…
-

فیدبک بدهیم یا نه؟
چند روز پیش اتفاقی افتاد و در تلگرام به یکی از دوستان در مورد یک رفتار بازخورد دادم “بهتر بود…
-
نحوه برگزاری درست رویدادهای اسکرام
فرداى آن روز دوباره شهریار کوچولو آمد. روباه گفت: -کاش سر همان ساعت دیروز آمده بودى. اگر مثلا سر ساعت…
-
شش قانون پاداش – چگونه باید پاداش داد؟
انگیزش بیرونی به رفتاری تعبیر می شود که برگرفته از یک پاداش بیرونی مانند پول، ارتقا شغلی است. پاداش ها…
-
مدیرهایی که می خواهند رهبر باشند نه رئیس، ولی چگونه؟
یکی از ترندهای روز، کلید واژه “رهبر” یا “رهبری بجای مدیریت” است. بعبارتی مدیرانی که تا دیروز رئیس بودند، باید…
-
اسب ها در سربالایی همدیگر را گاز می گیرند
– محمد: “یک بار نشد این نرم افزار درست کار کنه، آبروی ما رو جلوی مدیرها برد، فقط بلدین افاضات…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش دوم
چرا روشهای متداول ارزیابی عملکرد جواب نمیدهند؟ و نه تنها جواب نمیدهند، بلکه خیلی وقتها باعث تخریب انگیزش و روحیه…
-
چگونه پاداش دهیم: ارزیابی عملکرد افراد در تیم های چابک – بخش اول
تصور کنید شما مدیر یک تیم تولید نرم افزار هستید، که مدتی است شروع به استفاده از روشی چابک چون…
-
تغییر محیط برای تغییر رفتار
در سازمانهای مدرن، ما میبینیم که کارها توسط تیمهای خود-سامانده انجام میشوند. ولی خود-ساماندهی جام مقدس کارایی نیست. در برخی…


