وضعیت 90% پروژه

در بعضی از پروژه ها  و در اغلب پروژهای نرم افزاری در ایران پیش می آیدکه نرم افزار مثلا در مدت 3 ماه به وضعیت 90% می رسد  و چون پروژه در وضعیت 90% است برنامه نویس ها شروع به انجام دادن ریزه کاری هایی که از قبل مانده بود می کنند (مانند تکمیل چینش کنترها بر روی فرم ها )  ولی 10% باقی مانده بیش از 3 ماه به طول می انجامد !  چرا ؟ محصول 90% باعث به عقب افتادن Release محصول می شود و بالطبع نارضایتی مشتری و هزینه های اضافی را برای تیم توسعه دربرداشته خواهد داشت .

یکی از دلایلی که می تواند باعث این موضوع بشود واضح نبودن وضعیت 100% پروژه می باشد . هدف محصول باید دقیق برای همه اعضای تیم  مشخص باشد .

موردی دیگری که می توان از 90% آموخت این است که چه کسی باید وضعیت 90% پروژه را مشخص نماید ؟ آیا برنامه نویس اجازه دارد که بگوید که پروژه در وضعیت 90% می باشد ؟! شما به عنوان یک Scrum Master و یا لیدر تیم باید وضعیت کل محصول در دستتان باشد . موردی که در Task Board قرار ندارد ولی باید پیاده سازی شود را به سرعت بررسی و به تیم اعلام نمایید .

شما به عنوان یک Scrum Master و یا لیدر تیم باید محیط لازم برای آزمایش و یا برپایی محصول آماده نمایید و تیم منتظر محیط مناسب نماند . دقت نمایید که 100% وظایف را مشخص نمایید . برنامه نویس باید بداند که چه زمانی وظیفه 100% یا Done  می شود به طور خلاصه تعریف واضح و روشنی از Done  برای تیم خود داشته باشید .

هرگز به توسعه گرها اجازه ندهید با اتکا به اینکه محصول 90% تکمیل شده است و می توانند به جزئیات کم اهمیت بپردازند وقت خود را به بطالت بگذرانند .

همیشه هدف محصول را به تیم یادآوری نمایید ومتذکر شوید هم اکنون به چند درصد از هدف دست پیدا کرده اید و این همان درصد واقعی پیشرفت محصول می باشد .

محصول فقط و فقط در حالت 100% تعریف خواهد شد  و نه در درصد های پایین .

یاشیاسیز

درباره اسد صفری

اسد صفری – مربی تحول چابک سازمان و تیم های نرم افزاری. مدارک حرفه ای: CSP - CSM - PSM - PSPO - CDA - Management 3.0 برخی تجربیات: رئیس دفتر تحول چابک شرکت داده ورزی سداد(بیشتر از ده تیم نرم افزاری) - مربی چابک شرکت رامند (تیم های موبایل و گیم سازی) - مدیر تولید نرم افزار SimplyDesk برای شرکت فرانسوی PCI - مربی مشاور شرکت های:خدمات انفورماتیک، ارکید فارمد، فراداده، الفبا برخی از سوابق مشاوره کوتاه مدت و تدریس : علی بابا، فناپ، تجارت الکترونیک پارسیان، بیمه سامان، مهندسین مشاور تجارت (بانک تجارت)، بیمه ایران، پارس آنلاین، شرکت رهنما، ورانگر، انتشارات پزشکی کوثر، فولا آلیاژی یزد، پارک علم فناوری کردستان و ... . عضو انجمن های بین المللی Agile Alliance - Scrum Alliance

5 دیدگاه در “وضعیت 90% پروژه

  1. سلام به آقاي صفري
    اولا واقعا از ديدن يك سايت با اين موضوع واقعا خوشحال شدم، ثانيا زماني خوشحالتر شدم كه كلمه ياشياسيز را در آخر پست هات ديدم همشهري واقعا ياشاسين.
    دوست دارم باهات بيشتر آشنا بشم خواستي به منم سر بزن شايد بتونم تو تبريز فرهنگ Agile را كسترش بديم.

    1. سلام

      سیزین منیم اوچون لطفیز وار و منده سوینرم کی سیزله تانیش اولام . اما فرهنگ Agile نه تبریز ده بلکه کل ایران چوخ چتین یاییلا چونکی تولید نرم افزار صنعتی ایران دا و خصوصا تبریزده بیر ایشتیباه یول گدیر و چوخ چتین گییده حق یولا .

      یاشیاسیز

  2. اقا یه چیزی ینویسید که بچه فارس ها هم بفهمن ! 😉

    /

    آقا یه سوال :

    شما میگید که زیر کاری های پروژه باید بعد از 100% شدن انجام بشه؟
    خوب اگه 100% باشه که نباید ریز کاری وجود داشته باشه؟
    به نظر من ریز کاری های پروژه هیچ وقت 10% رو نمیگیرین.اگه بیشتر از 30 40% نباشه کمتر نیست.

    البته منکر این موضوع نمیشم که بستگی به مدیر پروژه برای درست پیاده سازی کردن و زمان بندی پروژه هم داره.

    1. چشم , یه لحظه حس ناسونالیسم ما بر انگیخته شد و زدیم تو کانال یک ;

      نه منظور من از 10% ریزه کاری صرف نبود , من خودم عادت دارم هچ فرمی رو ناقص تحویل نگیرم و باید تمام کارهاش انجام شده باشد و بعدا به برنامه نویس فرصت نمی دم که بیاد رو جزئیات کار بکنه . تمام شرایط رو فراهم میکنم که در همان لحظه اون فرم و یا قسمت قابل Deliverable بشه .

      یک مثال از 10% : برای تست سیستم نیاز به یه سرور قدرتمند است , و چون هنوز این سرور تهیه نشده است و برنامه نویس ها ادعا دارند که محصول در 90% می باشد پس شروع به وقت گذرونی می کنند مثلا با فونت فرم ها بازی می کنند و یا این اسکین رو می گذارند اون یکی رو بر میدارند . و … .

      بلی ریزه کاری ها هم جزو تولید محصول می باشند , منظور بنده , ریزه کاری به معنای ریزه کاری نبود بلکه منظورم وقت گذرونی بود .

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.