چرا سازمانهای بزرگ چابک نمی شوند؟
مدیر ارشد: “آقای مدیر پروژه، قرار بود هفته گذشته پروژه ایکس لانچ بشه، چی شد پس؟” مدیر پروژه: “دو هفته قبل ما به واحد ایکس درخواست زدیم که کار عملیاتی […]
مدیر ارشد: “آقای مدیر پروژه، قرار بود هفته گذشته پروژه ایکس لانچ بشه، چی شد پس؟” مدیر پروژه: “دو هفته قبل ما به واحد ایکس درخواست زدیم که کار عملیاتی […]
اگر قرار باشد حتما نتایج یکی از جلسات اسکرام را مستند کنیم آن جلسات بدون شک رترو یا بازنگری اسپرینت خواهد بود. اما چرا؟ بر اساس تجربیات من دو دلیل […]
یکی از مواردی که همیشه در ایران به عنوان یک نقطه ضعف بحساب می آید بحث کار تیمی است اینکه چند نفر با تخصص های مختلف بتوانند با یکدیگر کار […]
هاشم خان یک ساندویچی کوچک داشت ولی یکباره تصمیم گرفت که آن را تبدیل به یک فست فود بزرگ کند، چون فکر میکرد آنگونه درآمد بیشتری خواهد داشت. از آنجا […]
چند روز قبل به طور اتفاقی نوشتهای در مدیوم دیدم که بسیار جالب بود، موضوع این بود که : ما به جای مدیریت زمان نیاز به مدیریت انرژی داریم. مطلب […]
یکی از دوستان که مدتی بشدت افکارش در هم ریخته بود از من خواست تا به او در هدف گذاری کمک کنم تا شاید بتواند تمرکز بهتری داشته باشد. من […]
چندسالی هست که در کشور برای هر سال یک اسم یا شعار داریم. مثلا شعار امسال “رونق تولید” هست. از نظر من این فکر یا پرکتیس شعار فکر بسیار خوب […]
تقریبا همه ما علاقه به دیده شدن داریم، دوستم داریم توسط دیگران تایید بشویم، شاید بارزترین نمود آن لایک های شبکه اجتماعی باشند، وقتی یک پست در اینستاگرام به اشتراک […]
وقتی در مورد یک سازمان چابک صحبت میکنیم، در واقع در مورد تعدادی تیم صحبت می کنیم که سازمان را به جلو میرانند. یک مثال معروف این است، یک سازمان […]
یکی از چالش های اساسی تیم های چابک، استخدام افراد درست در تیم ها است. افرادی که بتوانند با “نادانسته ها” کنار بیایند، تعامل خوبی داشته باشند و … واقعیت […]