چگونه اسکرام مستر بهتری باشیم – ۱
اگر قرار باشد نتایج یکی از جلسات اسکرام را حتماً مستند کرده باشیم آن جلسات بدون شک رترو یا بازنگری اسپرینت خواهد بود. اما چرا؟ بر اساس تجربیات من دو […]
چگونه به عنوان یک تیم عملکرد بهتری داشته باشیم
یکی از مواردی که همیشه در ایران به عنوان یک نقطه ضعف بحساب می آید بحث کار تیمی است اینکه چند نفر با تخصص های مختلف بتوانند با یکدیگر کار […]
چگونه چابک نباشیم؟
هاشم خان یک ساندویچی کوچک داشت ولی یکباره تصمیم گرفت که آن را تبدیل به یک فست فود بزرگ کند، چون فکر می‌کرد آنگونه درآمد بیشتری خواهد داشت. از آنجا […]
مدیریت انرژی به جای مدیریت زمان
چند روز قبل به طور اتفاقی نوشته‌ای در مدیوم دیدم که بسیار جالب بود، موضوع در مورد این بود که به جای مدیریت زمان ما نیاز به مدیریت انرژی داریم. […]
داستان واقعی از OKR
یکی از دوستان که مدتی بشدت افکارش در هم ریخته بود از من خواست تا به او در هدف گذاری کمک کنم تا شاید بتواند تمرکز بهتری داشته باشد. من […]
استفاده از OKR در سطح یک کشور
چندسالی هست که در کشور برای هر سال یک اسم یا شعار داریم. مثلا شعار امسال “رونق تولید” هست. از نظر من این فکر یا پرکتیس شعار فکر بسیار خوب […]
قدردانی خوب بد زشت
تقریبا همه ما علاقه به دیده شدن داریم، دوستم داریم توسط دیگران تایید بشویم، شاید بارزترین نمود آن لایک های شبکه اجتماعی باشند، وقتی یک پست در اینستاگرام به اشتراک […]
تیم سازی عملی در سازمان های چابک
وقتی در مورد یک سازمان چابک صحبت می‌کنیم، در واقع در مورد تعدادی تیم صحبت می کنیم که سازمان را به جلو می‌رانند. یک مثال معروف این است، یک سازمان […]
چگونه برای تیم‌های چابک استخدام کنیم؟
یکی از چالش های اساسی تیم های چابک، استخدام افراد درست در تیم ها است. افرادی که بتوانند با “نادانسته ها” کنار بیایند، تعامل خوبی داشته باشند و … واقعیت […]
یک داستان کاربر واقعی
مدتی قبل در شرکت داده ورزی سداد، یک بات رزرو غذا ساخته شد (کار این بات رزرو نهار برای هفته بعد است و مشتری آن خود کارمندان شرکت هستند)، یک […]