داستان واقعی از OKR
یکی از دوستان که مدتی بشدت افکارش در هم ریخته بود از من خواست تا به او در هدف گذاری کمک کنم تا شاید بتواند تمرکز بهتری داشته باشد. من […]
استفاده از OKR در سطح یک کشور
چندسالی هست که در کشور برای هر سال یک اسم یا شعار داریم. مثلا شعار امسال “رونق تولید” هست. از نظر من این فکر یا پرکتیس شعار فکر بسیار خوب […]
قدردانی خوب بد زشت
تقریبا همه ما علاقه به دیده شدن داریم، دوستم داریم توسط دیگران تایید بشویم، شاید بارزترین نمود آن لایک های شبکه اجتماعی باشند، وقتی یک پست در اینستاگرام به اشتراک […]
تیم سازی عملی در سازمان های چابک
وقتی در مورد یک سازمان چابک صحبت می‌کنیم، در واقع در مورد تعدادی تیم صحبت می کنیم که سازمان را به جلو می‌رانند. یک مثال معروف این است، یک سازمان […]
چگونه برای تیم‌های چابک استخدام کنیم؟
یکی از چالش های اساسی تیم های چابک، استخدام افراد درست در تیم ها است. افرادی که بتوانند با “نادانسته ها” کنار بیایند، تعامل خوبی داشته باشند و … واقعیت […]
یک داستان کاربر واقعی
مدتی قبل در شرکت داده ورزی سداد، یک بات رزرو غذا ساخته شد (کار این بات رزرو نهار برای هفته بعد است و مشتری آن خود کارمندان شرکت هستند)، یک […]
لطفا روش کار اسپاتیفای و گوگل را کپی نکنیم
همیشه برای ما هیجان انگیز است که بدانیم شرکت های بزرگ چگونه کار می کنند؟ اما در عین حال یکی از بزرگترین مشکلات چند وقت اخیر در حوزه چابکی، کپی […]
افسانه واترفال : واترفال چگونه اشتباهی گسترش پیدا کرد؟
این روزها همه جا صحبت از نارکارآمدی روش واترفال در صنعت توسعه نرم افزار یا اصولا حوزه پروژه های پیچیده است، اما بسیار جالب است که بدانیم قصه یا داستان […]
10 نکته لازم برای اسکرام مسترها
1- هیچ وقت و هیچ وقت قبل از اینکه با تیم مشورت نکرده باشید، قول کار جدیدی به دیگران ندهید، حتما باید نظر تیم در این مورد گرفته شده باشد. […]
چگونه جلسات بازنگری بهتری برگزار کنیم
یکی از مسائلی که تیم ها با آن مواجه هستند برگزاری جلسات بازنگری یا Retrospective موثر هست به نحوی که واقعا مثبت باشد، یکی از موارد در شرکتها این هست […]